在大部分人的观念里,汇报工作是表面文章。特别是在含蓄内敛的传统文化熏陶下,大多数人都不愿意做类似工作汇报这样主动表达的事情。
当我还是个底层技术员的时候,非常鄙视部门领导向老板汇报工作,总觉得是在邀功一样。等到我进入管理岗以后才发现,之前的自己是多么天真。我们要养成主动向上汇报进度的习惯,让上级领导或者老板了解你为企业所付出的一切。领导要的是进度和结果,他们需要随时掌握工作进展,去预判,去做出决策和调整。所以,员工的工作汇报看似可有可无,却是领导掌控大局的关键要素。
在职场中,经常看到一些新晋管理者,出于好心的自作主张。客户出了什么事,部门之间有什么矛盾,都是自己尽力解决,也不向上通报。因为他们觉得领导不应该为这些小事费神。往往这样的管理者很难获得领导的青睐,因为公司的事到底是大是小,应该领导来把控和定夺。
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