效率从哪里来
提到效率，直观的理解是要快，快速完成任务。
可是快不一定是目标，目标是要准确的并且快速完成的任务。
如何理解准确呢？
首先要搞清楚目标是什么，为什么做这件事。
比如我们是要做一个汇报材料，目标不是做材料，而是让领导支持我们，这才是目标。
同样，如果把重心放在如何做得更好、更精彩，这等于是把中心目标给弄反了。
达成目标的前提下，再谈如何做得更赏心悦目。
比如做一个APP，核心目标是什么，不是功能，而是对用户有用。我们都知道要对用户有用，但是用户有用这件事是要真真切切的对他产生帮助或者影响，比如用了这款APP，更开心了，用了它，办事效率更高了；用了它，学到了新知识，提高了见识。
其次要解决的是标准是什么。
做到什么程度，时间、标准、要求这些都是完成任务的必不可少的制约因素，标准有时候就是我们的底线，建立底线思维，做到这个程度是基本要求。
最后一步才是是怎么做。
这里说的就是方法和步骤了。方法可以有多种，一般情况下我们总以为做一件事只有一种方法，其实方法真的只有一种么，比如逆行思维，比如空杯心态再出发，比如抓两端，比如抓主要矛盾。
打开思路可以看到的更多，也可以提出更多好的方法。
整个效率提升离不开准确的分析、开放的思维和坚决地执行，目标是首位、标准是基本、方法是路径，执行才是最主要的。
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