前段时间，单位组织全体员工外出旅游，到达目的地前有三个小时的车程，于是大家就开始在动车期间斗地主找点乐子。有趣的现象，斗地主的三个同事里，似乎赢的总是小江，而输得多的经常是小林。大家都在开玩笑，小林运气不怎么样、今天人品不行，小林也频频点头。
下车后，我和小江一起走着出战，谈笑间聊起斗地主，“没想到啊，你不仅是工作厉害，还斗地主这种娱乐圈的事也那么厉害，真是全能型人才”。小江笑着说“其实斗地主，还真不是靠运气的。拿到好牌就打漂亮，遇上差牌把损失减到最少，这是有套路的。”我突然被他的话惊讶到了。“拿到牌，要迅速构思3种出牌策略；随时记牌，还有多少个炸，每个牌还有多少个没出；对方剩余牌数少于8张时，高能预警，猜测对方牌况和的出法。对我来说，打牌是训练智商的事。”
我发现，会逻辑思考的人，都有着有着分析不同点的习惯。而缺乏逻辑思考的人，却经常会说“运气不好，不再状态，对方的错”，不去规划达成目标的路线，反倒找借口，把事务归于别人。
在美国，MBA专业被普遍并认为是经营管理者不可缺少的专业知识，MBA主体的知识当中，有经营策略、市场管理、会计以及逻辑思考。逻辑思考已经被认为是经营管理者，必须要学会的知识。
在日常生活中，我们也会经常会发现，有逻辑清晰的人，他们话语更有说服力，更善于准确地表达，更能解决问题，提升工作精度，逻辑思考力俨然已经成为一种基本能力。
那什么叫逻辑思考呢？我们又如何拥有逻辑思考力呢？训练逻辑思考力有没有行之有效的方法呢？
关于逻辑思考力的书，我看了好几本。以往和朋友聊起逻辑力训练的话题，不少人都认为，逻辑力是理科生的事情，似乎文科生对于逻辑力都潜意识认为，自己逻辑能力不高，追问后才发现，因为数学不好。
真的是这样吗？数学不好就无法掌握逻辑力的方法？关于这样的疑惑，我会推荐其中一本书，告诉她们“这是一本你们会看得懂，有用得上的逻辑训练书”。
这本书就是《我的一本逻辑入门书》。
作者西村克己，出生于日本冈山市，毕业于东京工业大学经营工学专业。多年担任日本综合研究所主任、企业经营顾问，管理学研究科教授，任职期间潜心研究，在经营管理、战略思维、逻辑思维等领域出版一系列畅销书籍，如《20岁时想掌握的逻辑思考方法》、《轻松掌握逻辑类文章写作方法手本》、《经济战略解读本》、《战略思考训练》等。
这本书最大的特点是从逻辑思考技巧、逻辑思考习惯出发，简单易懂地列出在任何场合、任何人都可以使用的逻辑思考训练方法，提供逻辑思考切身实践的个人篇、策划篇、交流篇和解决问题篇4大策略。
在我看来，这是一本每个想提升逻辑思考力的人，必备的工具书。
提升逻辑思考力的入门秘籍是什么呢？就是掌握4个逻辑思考小习惯。在《我的第一本逻辑思考入门》中，作者西村克己详细介绍了如何练习和掌握以上的诀窍。
一、什么是逻辑思考？
作者在书中是这样介绍的：
逻辑思考就是有富有逻辑性的去思考问题。是提高成功率、稳步达成目标、不可或缺的一种思考方式。
可以看到，逻辑思考的关键点在于：
逻辑性
提升成功率
达成目标
二、提升逻辑思考力的5大习惯
1.从宏观到微观，把握全局
运用逻辑思考，首先要从全局出发，然后兼顾其他部分。宏观指的是整体、顶层设计；微观指的是局部和细节。拥有全局观，人就能区分什么事是最重要的。
我的一位朋友，是高中年轻班主任，她跟我讲过班级有一个学生，因为父亲家暴，周末不愿意回家，又没有地方可住，学生向她求助，申请学校周末开放宿舍给她，脱离父亲家暴。朋友以为，只要解决孩子住的问题，孩子的问题就解决了。
反倒是讨论会上，领导直接地指出，这个孩子的问题，不在于住宿问题，而在于家暴问题。住宿，学校可以提供，问题是家长方面，家长要求孩子回家，同时存在家暴，这个问题，学校不能坐视不管。接着提出，现在社会宣扬“扫黑除恶”，这种家暴行为就是“恶”。我们需要与居委会、社工和公安局进行沟通，多方面着手帮助孩子。后来居委会和公安局派代表和孩子父亲约谈，学校尊重孩子选择，开放宿舍给孩子住宿，孩子一直顺利地求学直至毕业。
抛弃整体而片面地看实物，就容易迷失目的，陷入手段先行的泥潭，无法找到问题解决的根源。
拥有全局观，把握整体貌态，就像是设计城市未来蓝图时，我们置身于高台处，俯瞰街区整个面貌，房屋和街道清晰明了，目的地的最短路径就不在话下了。
那么，日常生活，我们如何培养把握整体貌态的习惯呢？
作者在书中，3个要点来培养全局思维习惯。
第一个要点是：不满足于眼前所提示的事务，还要想一下“还有别的事务吗”？比如“在报纸上报到.....”，拓宽思维，是否在电视、杂志、新媒体平台也有报道。
第二要点是：对提示的事务，提出“相反”“除此之外的考虑”。比如“内部”对应“外部”，“积极因素”对“消极因素”。
第三要点：信息整理在一张纸上。把所有信息压缩在一张纸上，起到概览整体的效果，可以轻松把握全局。
很多阅读的朋友，喜欢把阅读笔记做成一页纸视觉笔记或者是幕布整理思维导图，其实这些都可以帮助我们快速把握一本书的整体和逻辑框架，毕竟大脑更容易记住简洁明了和有结构的信息。
2、拓宽思维框架的习惯
很多人都容易按照惯性思维去做事，没有兴致挑战新事物，不愿意也不喜欢去改变，因为唯有维持现状才能让他们安心。然而，训练逻辑思考力，就要尽可能地拓宽思维框架，要像是站在富士山山顶，视野是三百六十度的，能够展望东西南北所有方向，具体怎么做呢？
（1）最初要考虑所有的选项。
每年年终的时候，我们都会收获年终奖项，对于奖金怎么花？可能很多人直接放入银行，而有些人就进行投资，除此以外，你还能想到什么方式呢？购买心意已久的“洗碗机”、海外旅游、考取资格证，尽可能想多几个方案吧。
（2）用“复眼”考虑时间轴
人为什么有两只眼睛？因为使用双眼看东西，可以增加事物的远近距离感，以便把握事物的整体。
利用“复眼”考虑时间轴，就是左眼看现在，右眼看未来十年，把时空变得立体。比如，我们在做人生规划的是，不仅仅着眼于现在，更应该着眼于未来，至少未来3年、5年、10年，对标未来的自己，以应有的姿态不停往前。
（3）打破距离的限制进行思考
打破距离限制进行思考，对于拓宽思维框架的习惯颇有成效。互联网和手机大大地打破了距离的限制，提供了无限可能性，我们必须要改变“距离”的常识。
3、适当地整理先后顺序
（1）不论什么事情都事先确立先后顺序
同时做完成几项重要的事情，避免半途而废，我们最好先给这几项事情列出优先顺序。如果同时做，显然是行不通的。
我们不可能把5件事情都看作对等的关系，虽然一眼看上去同时处理五件事，实际上，已经发生转换。好比我们商谈和收集信息，有时在商谈，偶尔脑海会切换到信息收集，就像计算机多任务处理一样，看似同时进行处理，实际上通过时间分割划分时间区域，切换处理任务。
切换过程，注意力不集中，容易出现遗漏。所以按照前面的方式，把所有信息集中一张纸，可以随时提高注意力和干劲。
（2）很多事情时，就分组
人类不擅长同时记忆超过十件以上的事情。
如果给您一串词语让你记忆，苹果、白菜、猪肉、空心菜、、香蕉、葡萄、牛肉、骨头，可能还没说完大脑就混乱一片了。
当我们确定没有不重要的课题的时候，事情超过十件事的时候，怎么办呢？我们有必要把几个分为一组，分类整合起来，再重新标注优先顺序。
为何分组？关键是分组后，我们数的过来，更利于记忆，不至于遗忘而不去做。把“苹果、白菜、猪肉、空心菜、、香蕉、葡萄、牛肉、骨头”分为水果、肉类、蔬菜，分别把信息整合归类，是不是就容易记忆了。
4、防止先入为主的习惯
记得五一假期，与闺蜜一见面，她就聊起她单位来的新职员舒忆，据她描述，这位新职员长得很漂亮，而且非常有气质，但是闺蜜就是不喜欢，多年职场经验潜意识觉得美女都是花瓶型，跟美女共事，真正工作起来反而不省心。上个星期，再和闺蜜相聚的时候，她的话题仍离不开这位新职员，只是话风一百八十度转变，说没想到长得漂亮，气质出众，工作还非常的勤奋，经常看她读书学习课程，很多美女都是带有攻击性的，她反而就难得的亲近型女孩，前途无量啊。我很诧异为什么闺蜜的转变那么大，结果闺蜜轻轻说了句“看漏眼呗”。
其实，每一个人都有自己的一套“过滤机制”看待事物。同时遇见一个人，领导看到可能会说“他怎么一点干劲都没有”，可是另一个员工可能认为“他真的很累”。
判断=事实+经验（这就是先入为主）
每个人的判断会依据经验，正因为如此，我们要养成区分“事实和判断”的习惯，要养成就事论事，尽量回归事实本身考虑。
5.一直保持在心里问“为什么”的习惯？
在日常生活，我们学会经常抛出“为什么”的疑问。比如就在刚才，铺天盖地都是文章和马伊俐离婚的新闻，对媒体报到的内容，提出“为什么会发生这样的事情”、“为什么会有这样的判断”、“为什么这种判断不合理”等，并尝试用1、2、3点说清楚观点，这也是一种日常训练。
另外，在日常生活，我们要重视孩子提问的“为什么”。因为“为什么”这种质朴的疑问可以培养孩子的探索心。我的孩子，今年4岁，这年龄阶段的孩子，对于世界充满了好奇，不管是看电视，还是外出游玩，会经常提出“为什么”的疑问，作为父母，认真回答很重要。
在信息爆炸时代，无不充斥着各种信息，人们的喜好和思考方式较以前更加复杂和细化分，单凭一时的想法和碰运气的状态，在这个时候终究无法胜过别人，更妄谈解决问题。
逻辑思考力，可以帮助我们以最小努力构筑“最短路径”的成功剧本。
《我的第一本逻辑入门书》就是教我们修炼逻辑思考力的武林秘籍。当你能够刻意训练逻辑思考力，培养把握整体貌态、拓宽思维框架、适当整理先后顺序和保持提问为什么的习惯，你也可以轻松拥有逻辑思考力。
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