转型有各种各样的形式。转型是一种特殊的改变,用于测试新的产品、商业模式和增长引擎的基本假设。
- 放大转型。之前被视为产品中单独的一个功能特性,成为产品的全部。
- 缩小转型。原来的整个产品转化为一个更大型产品中的一项单独的功能特性。
- 客户细分市场转型。产品的前提假设得到部分证实,解决了相关问题,但针对的是与原本预期不同的顾客。
- 客户需求转型。基于产品的前提假设得到部分证实的情况;目标客户有一个需要解决的问题,只不过它不是我们事先预计的。
- 平台转型。应用产品转为平台产品,或反方向的转化。
- 商业架构转型。高利润低产量(复杂系统)模式,或低利润高产量(规模运营)模式。
- 价值获取转型。货币化是产品的一种独立“功能”,可以被任意添加或去除。
-增长引擎转型。为寻求更快速、更高利润的增长而改变其增长战略。 - 渠道转型。通过不同的渠道实现相同的基本解决方案,而且效率更高。
- 技术转型。运用一种截然不同的技术,也可以获得相同的解决方案。
转型并非仅仅是一种改变。它是一种有组织有条理的特殊改变,用以测试一个关于产品、商业模式和增长引擎的新的基础假设。它是精益创业的核心所在。
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