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离职过渡期

离职过渡期

作者: 游侠小木客 | 来源:发表于2022-07-27 23:30 被阅读0次

    记录下这次换工作的过程和感想。

    时间线

    5月19日,听说一周前,一位老领导调动到了我所在的城市,我就电话问候了下。

    6月15日,接到老领导的电话,希望我能去帮他,如果我愿意,他可以帮我做内部推荐。

    6月17日,考虑了两天,回复愿意,提交简历。

    6月22日,面试。

    7月11日,新公司委托第三方做背调,要了最近两份工作的上下级联系方式。这一天,在与三四位人选交流,并跟我直属上级沟通确认后,我也差不多找到了我现岗位的接任人选Z。

    7月18日,新公司完成背调。

    7月25日,递交离职申请书,正式离职日期经过沟通,填了8月15日。

    7月27日,上午,第一次与Z花半天时间交接工作;下午,继续推进手头各项工作。我还跟他约好,周五、周六的两次业务会,他有空的话就跟我一起参加。完全是接力比赛交接棒的感觉:我在前面跑,Z也加速逐渐追上来,同步并行一段,再完成交接。

    新公司的入职日期预计8月下旬或月底。

    收获

    2012年5月入职现在的单位Y,五年前开始内创业(现学现卖上周刚学到的词),一晃十年过去。

    十年前,好奇地感受着国企氛围和文化,像海绵一样学习新的知识。入职没多久,我参加一个财务培训,边听边记了N页笔记,回公司后就立刻报名做内部分享,作为非财务人员,给大家讲三张表。同一年,先后有不少年轻人加入,在老大努力创造的文化下,公司新人老兵融合得很好,整体气氛团结、紧张、严肃、活泼。团建活动是团队侧面的例证:在10分钟内完成不倒森林、团体颠球等三四个项目,我们轻而易举一次成功,时间极短,教练赞叹说是他近年来见过的最快的团队。当时我高兴归高兴,但总觉得是不是教练夸大其词。直到六年后,我所在的另一个团队也去做了同样的团建,10分钟内居然我们只完成了一个项目……第二个就因为没有默契、不够齐心协力,怎么也过不去。

    五年前,马齿徒增,却还是一股初生牛犊不怕虎的劲儿,加入创业团队,心怀成功的梦想,即使失败,也觉得没什么可失去,赢得的是经验。要不说,创业还是要趁早,这样失败也还早,输得起。摔一跟头,才知道自己在识人用人上的幼稚天真。在离目标很近的时刻功亏一篑,才更明白不忘初心的可贵、坚守战略的罕见,因为现实中更多的是随波逐流的盲目、踌躇不定的摇摆。

    今年仍然在推从零到一的事业,仍然有复杂交错的局面要协调沟通。但让我失望的是,看得到的高层,仍然在摇摆。

    够久了,是时候离开了。

    我锻炼和收获了快速学习了解新行业、掌握新知识的能力,分析理清复杂局面、协调沟通的能力,跌倒爬起、不惧失败、归零重来的韧劲,省察人心、保护自己的能力。我还保留着追求成功、追求更好的动力。我留下了很多弱连接,但其中相当比例的人是认可我、支持我的,也因此带来了新的机会。

    珍惜接下来的两三周时间,继续对我的工作和收获做个总结,给现在公司的领导和同事留下建议;和老同事们道个别;给自己放个假,缓一缓;对新工作做些构想。

    这可能是换工作时一个非常美妙的阶段吧!心情笃定,仍有未知的期待,仍有告别的欢快。享受之。

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