《人本教练模式》，年前就拿到这本书了，是我的商业教练送给我的新年礼物。他说今年的目标之一，是把我带成一名教练式的老板。
很惭愧，书在案前放了两个月都没认真来读，借着这次他率的机会，开始阅读拆解并应用。
教练给我序言是：
用教练的心态、方法论来看待团队事务；用教练的要求来要求自己，让自己努力成为教练型老板。
人生圆满：知道-学道-做道-得道-悟道-布道
期待这一年的所学所悟。
PS：重点内容
九点领导力：激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性。
四步教练技巧：厘清目标、反映真相、心态迁善、行动计划。
四种教练能力：聆听、发问、区分、回应。
九种领导技巧：挖掘愿景、设定目标、制定策略、资源整合、贯彻执行、有效授权、团队建设、积极沟通、创新思维。
《人本教练模式》，年前就拿到这本书了，是我的商业教练送给我的新年礼物。他说今年的目标之一，是把我带成一名教练式的老...
开启新的学习之旅
嘿嘿，喜欢的书终于回来了。今天，开启我的读书之旅。
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本文标题：开启新的读书之旅
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