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分享快速打动人心的夸奖指南

分享快速打动人心的夸奖指南

作者: 123涅槃 | 来源:发表于2018-09-26 17:11 被阅读17次

人与人交往,想给人一个好印象,夸奖是最简单、最直接的投资方式!

但是很多人都有夸人的障碍:

不会夸:真正一张口,你发现除了说真好、真棒,好像说不出什么道道来。一些人你经常夸不出口。有一些,虽然夸了出去,但是总觉得怪怪的,好像哪里不对劲。

以前我一会遇到这样的情况,然后分享几个小窍门:

1、有孩子的,夸孩子;

2、没孩子的,夸衣着品味、妆容、兴趣爱好,从细节入手

3、遇到长辈,倾听故事,夸他的成就

其实,赞美别人也是一门学门,它有它的系统技巧:

SCP(Specific Compare emPower)细节、比较、赋能于人

细节

夸奖的本质是被看见而且被认同。夸奖要从细节入手。只有你真的花时间观察别人,才会找到夸奖他最渴望被看见的部分。美貌的人,都希望你夸他有内涵。有一次我去参加一个房地产大佬的聚会,大家都在互相敬酒——你的楼盘上市了,他的企业大卖……有一个人站起来提议说,希望大家给李总敬酒,今天他的孩子考上了耶鲁,全中国只录取了两位。大家肃然起敬,集体敬酒。

这位夸奖者就是有这种细节能力的人。他能关注到不为人所知的细节。

比较

人是很奇怪的动物,他们一方面希望自己与众不同,一方面又害怕自己太远离人群。我就狠狠地被人夸过一次。

你身边有很多有特色的人,你能否清楚地告诉他们的不同呢?

赋能于人

我们讲过归因,当人做得好的时候,归因于人,做得不好的时候,归因于事。这样会帮助人建立起来自我效能。所以批评对事,夸奖对人。

比如你们团队有个人交周报特别的准时和细致,你可以夸他“周报交得好!”你也可以夸他说:“你真的是一个很靠谱的人。”

说话的高手,都会用这一招——蔡康永曾作为《超级女声》的评审,对选手的赞赏和评判到位又精彩。他评判实力唱将谭维维时说道:“惊为天人,好像直接从蓝天大海传出来的天籁般的声音。我很少看到力量和青春的外表能够组合在一起,你是很优秀的歌手。”

蓝天大海……这是细节;很少看到力量和青春的外表是比较;而优秀歌手,是赋能于人。

怎么用在工作场景里?

这个说法是否让人能真正记得你呢?这里面其实有套路,细节、比较和赋能于人。

无论你在团队中是什么角色,我都建议你经常使用夸奖技能。如果你能在每周给团队的人一到两个真心的夸奖,你会逐渐发现自己的个人品牌、心态、工作气氛都在变好。

我们来看看更加重要的心法。

夸奖的本质

夸奖的本质:其实人类在幼年的时候是最期待被父母亲所夸奖的,所以当我们夸奖别人的时候,我们的内心是强大的,而被夸奖的那个人是相对弱小的,所以夸奖的本质其实是一种内心强大者对于别人的服务。

这个事情很有意思——你在服务于别人,而你又是强大的,这其实就是领导者在做的事儿。所以从夸奖的本质上来说,就是一种用服务别人的方式来领导别人的强者行为。

有一句话说道:“从来没有人会嫉妒国王,除了他的弟弟。”

夸人是一种强大的领导力。所以,能够巧妙地赞美别人,也是一种本事。


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