1）最高领导的认同和支持：
2）要让全员彻底了解6S的精髓与重要性；
3）以团队方式来推动；
4）要有6S活动目标；
5）要有评价考核体系；
6）循序渐进，但要坚持不懈；
7）灵活运用技巧和手法；
8）设计生动的视板进行宣传和目标管理；
1）最高领导的认同和支持：
2）要让全员彻底了解6S的精髓与重要性；
3）以团队方式来推动；
4）要有6S活动目标；
5）要有评价考核体系；
6）循序渐进，但要坚持不懈；
7）灵活运用技巧和手法；
8）设计生动的视板进行宣传和目标管理；
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生产产品有产品标准，服务有服务守则，6S也应有6S的准则，也就是说，要求全员应做好哪些，才符合6S，是全员在6S方...
现代化的企业，必须配备现代化的设备。要使先进的技术装备充分发挥效能，就必须提高设备管理人员的管理理念，管理思想和管...
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导读： 这就是现场的魅力：从现场和现实出发，让团队在他们必须解决的真正问题上保持一致要容易得多。这样可以引导他们去...
本文标题：卓越油服荟：6S活动成功的因素有哪些？
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/zqmfwftx.html
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