账本:
断断续续跟着刘润老师学习了二年，不敢说掌握了什么，但至少改变了什么。
1、明白了无处不在的商业逻辑，商品定价、营销买点、质量与价格等等；
2、明白了企业类型，地头蛇还是大飞龙；
3、明白了种种的为什么做；
回到直播，今天讲到几个大类:
1、流量如水；
2、技术如刀；
3、人口如山；
4、新零售、新制造；
5、还有罗老师提到的"思考比了解有趣，但都不必观察重要"。
一、流量如水
生意分为"产品生意"与"流量生意"，商铺的价值就是后者。
流量能够创造营业额、创造价值，从而能将流量聚集就是一种商业模式。
但流量如水，把握趋势、潮流，才能从流量的大河中取水灌溉。
二、技术如刀
我的理解是，新技术能够不断的消减交易成本；
将过去的不可能，变成现在的习以为常。
三、人口如山
中国面临老龄化的趋势，这并不是说说而已，而是切实发生。
从九亿养五亿，变为五亿养九亿；
年轻人的成本越来越高，交易成本更高，未来无限可能。
企业也好，个人也好，都要准备好面临这个趋势。
四、新零售、新制造
新零售:利用大数据等技术，线下精准销售。
新制造: 用极好的用户体验，来颠覆原有的粗糙硬件。
五、罗老师
思考比了解更有趣，原因更多是自嗨；
但如果能够通过现实的观察，不断的更新自己的理解并且应用，才是真真切切的改变。
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