然然@20200129日精进第107天]
所听：
兴华教练：战略如何制定？
成果等于战略+执行
6要素：
1.野心： 梦想 格局 感想 坚信 设定目标不设限
2.明确的方向（基于自己的野心），一个对外，一个对内，我想要做什么？我喜欢做什么？我现在能做的是什么？
3.有对标的人，一切都基于你自己。没有实实在在的人也，你想服务多少人 想要赚多少钱？拿什么结果？想要有多少收获？这些想法变成一个对标。
4.能力地图，有哪些欠缺，有哪些补充？从哪里开始提升。
5.资源地图，人 经济 合作伙伴 信用背书 人际关系。
6.行动，具备不折不扣取得结果的能力。
时：时机 时势
量：行动的量 学习的量 匹配资源的量。
问自己三个问题：想做什么？喜欢做什么？能做什么？写出10个答案。
张博老师：
既要仰望星空也要脚踏实地。
脚踏实地：别人家的孩子
天才的真相，帕格尼尼：三根弦断，用一根弦要有成功，真相是刻意所为。
别人家的孩子也没你想的那么好，
c罗：
科比：你经常羡慕我能进80多分，你见过早晨四点钟的洛杉矶吗？
你做你也行。
一万小时定律，吓退，其实只要去做就好了。
日本的老太太，健身40年，把打出租车当一个按钮，打上就去健身房。
怎么坚持5公里长跑？我不想，能不能穿跑鞋？
提高行动力，3f选择，
1.专注：很重要，听着听着睡着了，线下课喝咖啡，没有专注度，结果就很差，及时回到一个正确路径。
2.反馈：20字方针的主动汇报。
3.纠正：做这件事情有没有成果？能不能持续有成果？发现卡点，突破这一步，如果你认同这个老师，不一定是个好事，因为你都懂，如果你都不懂，这可能是你需要拓展的边界。
产生兴趣，游戏化思维，把学习变成一种兴趣
变得认真，成果升级就会越来越认真。全力投入和干这件事是两码事。
开拓创新，站在巨人的肩膀上。
减掉坏习惯，不断突破自己，在痛苦中不断获得成长。
海明教练：
文案营昨日推出，因为昨天有需要，
各种营的推出，火花的碰撞。
我们现在成为享受便利的奴隶，还以为自己掌控了便利。
驯服小麦还是小麦驯服了我们？
生活中同样的东西，是不是会有不同样的后果，人民币的样子，天天摸，你知道他长什么样子吗？
习以为常的东西，每天活在人民币中，不知道他的样子，
活成了机械人，深刻的洞察变成刻意练习的方式。
你需要什么，我讲什么？咨询费不超五万不会去了。
线下课思维大课。
答疑：
1.转型期，外面资源扑面而来，对自己来讲感觉接不住？不知道怎么开始？
这些机会是不是诱惑？最终的是你想要的是什么？
一切选择都基于你的价值观，你在犹豫，可能是逼不得已，
知识技能升级，而后你会发现跟很多资源都会为你所用，
知道哪些你要战略性的放弃，
内心排斥量化的东西，认为服务的状态是我的价值观？
反思之镜，那些你厌恶的东西，能不能从中看到你的成长点，
为什么我对金钱无感？励志是远大的，落地的是目标，过程的方法论就是你的目标。
2.美美，缺少行动力和战略力，定目标，去复盘，
去深挖，喜欢的为什么会喜欢？厌恶的为什么会厌恶？问三个，冒冷汗，看到自己的思维定势。
不经意形成的思维习惯，不破不立，打破现状，很多人会焦虑，看破情绪，升级智慧。
所思：
很多东西，很深，思考了就提升了维度，很多东西自己看不到，看书，也是吸取到和自己匹配的知识，听课，可以增加自己的认知，再加上看书，就成系统了。
所做：
1.简书复盘
2.行动
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