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《跨界见真章》徐沪生丨跨界转型是无奈之举还是顺势而为?

《跨界见真章》徐沪生丨跨界转型是无奈之举还是顺势而为?

作者: 57106125cd9d | 来源:发表于2019-05-10 13:31 被阅读0次

    他是前《外滩画报》总编。2014年,他从传统媒体跨界到新媒体,开设微信公众号“一条”,在短时间内就成长为坐拥千万级粉丝的顶级自媒体;2016年,他带领“一条”跨界线上电商领域,凭借精致的内容和选品能力,收获市场认可;2018年,他又三次跨界新零售领域,开设三家“一条”实体店。他就是“一条”创始人——徐沪生。

    在5月11日即将播出的《跨界见真章》第十一期节目中,徐沪生将作为第十一期的采访嘉宾,讲述他从传统媒体人跨界成为商人,在四年内连续三次转型的创业历程。

    创立“一条”,是嗅到了市场机遇

    2018年9月,以拍摄精美短视频而被公众所熟悉的“一条”,一口气连开三家实体店,开启了它的“新零售”转型之路。而他的掌门人徐沪生,在创办“一条”之前,还有一个身份是《外滩画报》的总编。

    2005年,在《外滩画报》发行量最低谷时,徐沪生加盟,并在短短一年时间里通过创新改版使《外滩画报》起死回生。“你想过你身上有什么特质,能够让你实现这个从零到一吗?”主持人章艳问道。“我觉得就是实事求是,找到机会填补市场空白。”徐沪生说,“当时要人没有,要钱也不多,那你就要做差异化的竞争。”

    作为媒体人的徐沪生对市场有着天生的敏锐嗅觉,这也让他在2014年时看到了一个新的机遇。

    2014年,徐沪生跨界新媒体领域,开设微信公众号“一条”,以每天一条的节奏发布拍摄精美的生活类原创短视频,用户锁定在中国的新中产人群。

    “当时没有大数据,你是怎么做用户画像的?”面对主持人章艳的疑问,徐沪生坦言并没有用户画像。“当时市面上是没有这种高品质的产品,而YouTube上这个版块已经有上千万的用户。对比之下,中国哪怕只有5%的市场就已经很庞大了。”

    “没有人做,我就去做。”徐沪生说。

    “一条”:碎片化,高品质

    短小的时长、精致的画面,是《一条》最重要的公众印象。用徐沪生的话说,“一条”是碎片化、高品质。

    2014年已经进入了全民信息碎片化时代,但那时人们认为,碎片化就应该是娱乐、搞笑。可对于平均年龄是70后的徐沪生团队而言,搞笑实在困难。“我们不擅长那个东西,做出来搞笑的东西就很尴尬。”

    随后徐沪生大胆创新,将视频从互联网风格转变成较为安静精美的杂志风格,终于受到全公司的一致认可。但面临的问题是,这种高冷风格的视频能否受到市场的认可呢?当时有朋友对徐沪生说,“东西我很喜欢,但到市场上肯定会死的。”

    “如果看的人很少,小的广告公司养活我们团队18个人应该是没问题。”带着传统媒体人基因的徐沪生,最终还是决定将高品质的内容坚持到底。

    而事实证明他的创新和坚持是对的。制作精美的视频内容,让“一条”在短时间内就聚拢了千万级粉丝,迅速成长为顶级自媒体。

    遭遇变现难题,转型线上电商

    但即便是在短视频创业的风口占尽先机,频频推出爆款视频。徐沪生和“一条”也未敢放松警惕。“做视频的时候,因为成本高,所以阅读量更应该高出很多才行,而这一点是很难做到的。”

    视频内容先天的高成本和转化折损,令短视频创业看上去很美,变现却很难。节目中徐沪生坦言,“一条”在2016年时就已经遭遇这样的困境了。

    “那我是不是可以理解,你转型做电商其实是唯一的选择?”主持人章艳问道。“应该说是最好的一个选择。”徐沪生说当时试过很多种方法,甚至还开过酒店,但最终以两百多万的亏损宣告失败。

    就在酒店投资上受阻的时候,“一条”在线上电商方面的试水却进展顺利。2016年,徐沪生二次转型,开始瞄准线上电商。他在公司里建立起多个影棚,对在“一条”上售卖的商品进行拍摄。

    但相比于新媒体领域,电商领域对徐沪生来说更为陌生,他究竟能否带领“一条”转型成功?徐沪生又为何在2018年时三次转型,涉足“新零售”领域?

    5月11日(周六)晚22:46分,锁定CCTV-2财经频道,一起探索徐沪生的跨界人生。

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