一、大师背后的大师
1、坚守客户的价值
2、做自己所做，讲自己所讲
3、解决问题，确保实践。
二、大师炼成模形（眼中的大师）
1、专、精深、你在某个领域能做到一米宽，一千米深，
2、找到焦点，专注，集中人力，物力，长期坚持，直到打出油，
3、至少这个行业5年，10年，15年。
4、 不要喜新厌旧，事情做到极致，
5、 倡导每位员工都成为大师。（如果你是电子销售大师，那么你把电话销售练到极致，你一定是电话销售大师，）
6、并逼着他们他们以老师的要求去学习
你的经验、收获、方法，策略和故事就可以写成本书；
你的经验、收获、方法，策略就可以成为一门课
你的书和课就密定成功、大放异彩，
因为你就是大师 如果你仅仅普通人把自己定位成机品，工具，你永远成不了大师，除非你对道工序不断反省、钻研和创新，并形成自己的一套方法化，你才有具备大师的潜质 你要成为专业典范，还要成为人格典范
大师必须过的五关：
1、简历关（有专精深的精神吗？有成功典范吗？）
2、 基础关 ：形象（在一个行业沉淀5年以上散发一种气质和自信，气场和权威）、普通话，表达能力和正确的价值观
3、专业关‘ 如果有人说在哪个领域都是大师，都有研究，
专业关先问5个问题考的是什么：
A、你觉得你在哪领域最深，最擅长？对这个领域里的哪个模块最擅长？
B、你觉得这个领域里，中国企业普遍面临的障碍是什么 ？
C、你的解决方案是什么？有没有什么独特性？
D、具体怎么做呢？
你的方法是否能落地，具有实操性
E、你自己有过成功的经验吗？你能具体描述一个案例吗？你讲的案例是否亢奋，是否是你真实。
第四关：实践关 （专业 过了，这关非常重要，检验老师的标准）
第五关：大师关（听得懂、学得会、用得上）
A听得懂（简单、有逻辑、金字塔思维，聚焦）
B学得会（系统性、逻辑性、操作性、深圳性）
C用得上（痛点教学法、实效教学法、行动教学法）
三、大师的品德
把每一次讲台做成最后一次，全力以赴，用自己的实践经验，巅峰状太快及正确的价值观去影响学员。
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