作者 | 田小甜，爱生活，爱自律，定期分享成长干货，全网同名，欢迎关注@爱吃糖的甜猫儿
也不能说每一个批评那真正做事情的领导都是瞎的，有些是真瞎，有些是装瞎，那些装瞎的领导其实精明的很呢。
当然在职场上，如果你真的想要博得领导的青睐，除了去真正的做事，也要学的圆滑一些，太死板、太老实对自己的职场发展也不是很有利的。
领导方面
★领导批评可能只是对事不对人，领导在一个单位里就是掌握方向的人，不可能说谁都不批评。
而那些真正在做事的人，他可能才会把自己的缺点暴露出来，犯错的几率也就大了，这样领导才会看到你的缺点所在，然后就这件事上批评，而不是对你这个人批评。
在这里也得分清指导和批评并不是一个意思，不能把所有领导对你问题的指出当成一种批评，他可能是在指导你。
在一个单位里有这种对事不对人的领导是非常好的，他可以对你提出实质性的解决方法，而不是仅仅在你身上撒气，这样才会更快的提高员工效率，加快这个公司的发展。
★还有一种情况就是领导将你看作是他的一个非常好的下属，他对你的批评指导是为了更好的帮助你。
虽然说在其他人面前被批评是一种很下面子的事情，但在这种情况下你的压力会比较大一点，你更想去做好，领导也是出于你更好的发展才去提醒你鞭策你的。
★当然也有些领导他就是真瞎，不了解公司里员工的真实情况，看不到那些真正做事的人，而是只会看到表面上做做工作的人，做事也只会根据自己的心情来做。
如果你的领导真的是这样的话，不跟着他做事也都是可以的，我相信真心想跟这种领导的人也确实没有多少。
员工方面
★一些真正做事情的人，有些就是比较老实，也不太爱说话，不太爱表现。
你可能付出了很多努力，做了很多工作，但是并没有被领导看见，这样的话，领导并不会认为你做了很多事，而是只觉得你在公司混日子，所以他才会去批评。
领导不可能将公司的每个人都特别了解，做的事都清清楚楚，领导大部分看的都是结果，即使你平常做的特别多，结果没有被领导看到，也不会有特别好的效果。
公司并不仅仅需要在过程中真正做事的人，也需要可以拿得出结果的人。
★当然对于“真正做事情的人”也是有分别的。可能有些人认为，我们每天安安分分的做事做工作，不吵不闹就是真正做事情的人。
每天都按部就班的做着自己的工作，自己觉得自己为公司真正的做事，但是你这样其实没有什么根本性的帮助，或者是对自己有什么提高。
不进则退，这样长期下来，别人只会从你身边快速的向前发展，而你会被落到最后，你还自以为很好。
公司里更需要的是那种快速成长能跟上这个时代的进步，而不是那些整天按部就班做事的人，所以领导才会去批评那些“真正做事的人”。
如果你遇到这类事情该如何去做呢？
★首先你要分析原因，到底是因为自身的原因还是领导的原因？领导又是在帮助你还是真的冤枉了你？
★然后再做出选择：沟通、提高、改变
如果是自身的原因，你可以去努力改正自己提高自己。如果是领导冤枉了你，你可以尝试去沟通，把你的一些想法表达给领导，让领导对你有一个更好的认识。
如果领导是真的不分青红皂白，不了解公司具体情况，如果你不愿意就可以换一个公司，不用跟着他做事，但这一定要在你考虑好才能做这个决定。
如果领导是真的在帮助你，那你一定要理解领导，认真提高自己的能力。最重要的一点也就是把事情做好，让别人挑不出自己的毛病，这样领导才不会一直批评你。
写在最后
大部分领导都是比较精明的，他知道对谁该严肃一些，对谁该委婉一些，并非是领导真的瞎，他是有自己的方法。如果知道了这些，你可以把领导当做一面镜子，从领导对自己的态度来分析自身的原因，这样可以对自己有一个更好的了解，能够更好的提升自己。
我是田小甜，爱生活，爱自律，定期分享成长干货，欢迎关注我的头条号@爱吃糖的甜猫儿。
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