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小笔记:更换赛道不如更换维度

小笔记:更换赛道不如更换维度

作者: 白荆溪 | 来源:发表于2019-08-02 16:13 被阅读0次

    近来因为阿尔科姆的《逆转》一书,我对如何在不利资源环境下寻找逆转之机很有些兴趣。根据总结,要想逆转,其一是建立随着时间和趋势变化的资源动态评估视角,其二是学会更换维度来转变打法。但对第二点如何更换维度,我还没有很清晰的感觉。刚好今天又重读李笑来的专栏“通往财富自由之路”,其中有一篇讲的就是多维竞争的问题,感觉正好可以对照着来看。

    我们置身于不利的资源环境约束条件下,如果想突围,通常第一个反应就是换赛道:换到自己相对具有优势的赛道,或者换到竞争没那么激烈的赛道。这当然也是一个办法,但事实上操作起来却不容易。因为无论换到什么赛道,要想领先,都必须要有那条新赛道上所要求的优势。而对于我们大多数人来说,要建立起占压倒性的优势并不容易。何况在如今激烈的竞争下,每条赛道上都挤满了人。要找到竞争没那么激烈赛道,谈何容易。

    很多人对当前工作不满,却不敢更换赛道,本质上也就是议价能力不足罢了。

    但是说到底,即使能够成功更换赛道,也仍然是一个基于同一平面厮杀的策略,能够腾挪的空间其实是很有限的。相对来说,更换维度空间则是一种更具有想象力的策略。

    所谓更换维度空间,就是在单一的长度上比不过,就加上宽度;如果平面上比不过,就叠加厚度。如果我们把一种单一能力视为一个维度,那么不同能力组合相乘,就可能使我们跻身于二维、三维、四维空间。当然,前提是那些维度必须是相关,而不是互相分离的。这就是说你的能力不能分散无序,必须能够组合起来,从而生长出新的维度空间。

    其实,所谓多维竞争,往简单里说,也就是现在很热的跨界发展。只不过,很多人理解的跨界只是获得多个方向,多种能力,却忽略了其组合的重要性。而a的长b的宽和c的高,无论如何,也并不能拼凑出一个全新的维度空间。

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