发展学校关键是教师,不是发展一个教师、几个教师,而是发展一个群体。让团队中的每一个人发挥最大能量,都感觉自己不可或缺。
培训是最常用的一种方式,本地培训、外出培训、线上培训等等,“听课时新潮澎湃,回来后三分钟热度,一周左右回归平静”最终没有落实到课堂,都是没用的,劳命伤财。老师们从最初的“期待”“喜欢”“激动”“有热情”,变得“麻木”“反感”“厌倦了”,线上学习成了“拍照,上传,结束”三部曲,分明变成负担。
所以给教师搭建平台“分享文化”,让每一位老师都行动起来,经验分享、工作分享、读书分享,述职报告也可以分享。本学期,每周三政治学习前五分钟教师的“精彩分享”,每周六研判会校级领导分享工作心得或读书心得,他们在准备时就开始学习,分享中学会提炼反思,不仅仅是倾听者,也是分享者,“越分享,越快乐”“越分享,越成长”。
让教师不仅成为受训者,而且也要是施训者。根据他们的特征,教学特色,德育工作进行论坛。准备的老师在梳理总结经验过程中,深化自己的思考,也获得了成长。
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