【新知】
1，要习惯运用利他思维站在身边的贵人、领导、前辈立场上思考问题，用自己的时间和精力把无差别资源置换出来，创造自己的价值。利他思维是基础，是源头。
2，突破“靶向原则”“墨菲定律”的方法：
* 用心观察。一切从心出发，才能得到自己想要的结果。
* 观察他们所关心的一切。目光从目标本身发散开来，覆盖到目标所覆盖的一切。当机会出现时才能抓住机会把握住机会。只有做到这一点，才能做到急他人之所急。
* 恰当的表达方式。站在对方的立场，表达式要让对方舒适。
3，用线绳的定律换取珍珠的价值。梳理自己的圈层中的“富人”～职场关系，同学关系，朋友关系，远亲近邻。
* 跨界斜杠。通过自身的兴趣爱好，特长实现跨界，总有机会为他人提供资源。
* 自我迭代，能力升级。围绕着自己的圈层自然也会跟着升级。
* 穿针引线，资源整合，双赢。
4，如何在社交中拉近与他人的距离
* 一定要给对方留下良好的第一印象～外形穿着打扮，谈吐，说话语速……
* 要想拉近距离，自己必须得先主动，先热情，但需把握好分寸，适度。善用微笑的表情、赞美的语言，保持自信、放松的对话状态。
* 麻烦一下别人，让感情在相互帮助中升温。
【旧知】
1，明明一无所有，不知该拿什么奉献给我的贵人？
2，习惯用“靶向原则”处理事情和关系。
3，圈层难以突破，自身的价值界限提供不了什么资源和帮助……
4，能不麻烦别人则不麻烦别人，欠着人情债心里不踏实。
5，严重的焦虑患者：时间焦虑，只是焦虑，人脉焦虑。学习各种课程，时间安排不过来，最后缺乏聚焦和专注，课程都没学好。
6，随心随性的与人相处，忽略人脉关系的管理。
【行动】
1. 社交弱项的解决方法：为自己准备一份谈话清单：上面列举和目标对象聊天时可问的问题、自己擅长的话题，以及被问到某些问题时常用的回答。按照这张清单，经常自我训练，及时更新，就能做到自如应对。
2. 人脉管理法则：10/20/150法则
* 10人：至亲
* 20人：跟自己要实现的目标有关。全情投入，以对方喜欢的方式进行交往。
* 150人：150人是20人的候补。一些人脉你可能今年用不上，但不代表你未来也用不上。它是你的人脉资源库。换句话说，你这辈子到底要成为怎样的人，跟这150人密切相关。
定期梳理，除了至亲，人员不是一成不变的，随着时间和价值的不断积累变化而更新变化。
3. 梳理20人，150人“打标签”：与对方的关系，对方的喜好，生日，工作，特长，可提供资源等。
网友评论