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2018-06 香港store

2018-06 香港store

作者: SherryXie谢蕊婷 | 来源:发表于2018-06-14 10:24 被阅读0次

    香港的organization:

    没有店长,没有OP

    除了OSL以外,在商场内还有Operation Leader,Financial Leader,HR Leader,Design Leader, Online Leader,Offline Leader

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    货从东莞大仓Picking过来

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    香港两家店的排班表。有很多team 在两家店工作并且负责两家店的某个sports。排班只分早晚班,需要提前一个月把班表就排好

    如果没有sports leader在这个city,不开这个运动

    思考

    1. 这个里面最大的思考是,一家店,我们没法cover 所有的sports leader,但所有门店一起,我们能cover更多sports,对顾客和当地市场更make sense

    2. 在一个城市里,我们有各种各样的referent resource,coach resource,sports resource,如何在整个城市来思考这件事情

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    really full responsibility

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    这是他们建立的专家库,也是基于整个city的human power和不同人的擅长,每个人有自己的mission和project to lead

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