与合作伙伴的合伙公司已经成立,公司在逐步进入正轨。其实我们是多少年的交情了,但是一旦进入公司运营模式中,内心的虚荣还是有些小小的不适。在公司经营方面兄弟比我要有经验,但我比他年长,在体制内混惯了,在公司的运营中一些需要拍板和专断的事情,兄弟也就没惯我病,很多事情需要尽快完成,他也像单位的领导一样给我布置工作。MD,老子就是不想看单位领导的脸色才出来自己开公司的,你先给老子来这么一下子,我的虚荣心往哪里放?
哈哈,我知道,自己如果抱有这样的观念,公司是经营不好,兄弟也是处不好的。客观的说,公司刚成立,百业待兴,每个人都应该发挥各自的长处,我的长处的确是文案工作,兄弟的长处的确是客情关系与公司运营,而且他之前一直在经营另一个公司,这方面的经验的确比我要丰富。为了成就我的财务自由之路,这些小波折又算得了什么呢?再说,我们的经营是就事不就人,这些工作的确是我应该做的。
体制内的人最大的“优点”的就是想的多,说的大,吹的响,扯的淡,走的慢,干的少。很幸运,上述这些我都具备,很不幸,自己的公司经营要求我要克服这些“优点”。兄弟其实就是我由大混子转变为生意人的最好导师,从经营中积累经验,从朋友处获取提升,亦师亦友的经营中,我会有所改变。

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