关于业务员处理问题时,觉得是否有必要花这么多时间来处理学习?
分析:
1·直接原因-------手头事情很多,不愿在这件“小事”上浪费过多时间。
2·根本原因-------外贸业务员成长轨迹没有概念,无法辨识什么是基础。
方案-------培训目的(主题-目的-指标):
学习与成长------了解业务员成长轨迹,明确成长步奏及因果关系------每天分享自己学到的新知识点/技能/想法。
以自己为例,前三个月,感觉自己都已经很熟练了,但是面对客户时,不能立即讲出卖点,报价,逻辑混乱,客人提出反对意见,完全没有招架之力,被拒!
半年,觉得自己现在基本掌握了,但是不懂得如何判断客户的真实需求,经常被客人忽悠,在最后逼单的时候,用力很猛,一直打不中痛点,还是被拒!
一年了,有过2-3个小客户的积累,在与高手过招时,大部分时间处于下风,偶尔一两句扳回局面,但是大势已去,无力回天,还是不能签单,被拒!
2年,很有底气,基本能控制局面,喜欢挑战高难度客户,觉得每次被打倒后的调整,都是一次能力倍增的效果,深刻体会越挫越勇的精神,被一次次打击中成长迅速,但是掌握主动权方面只能实施在部分小客户上,打大客户,节奏,力度还很生疏。
同年开始带队,很累,而且人都留不住,既不能为大家增加收入,自己收入反而还减少了,陷入迷惑。
3年,开始,自己团队成员开始出单,开始能人辈出,发现经过长达8个月的阵痛后,自身的销售能力有两个层次以上的提升,跟客户有更多的谈资和交流,引起客户共鸣,在绕开产品本身,客户从认可我的人,从而认可我推荐产品,建立信任,极度有成就感。一年前的迷惑解除-----暂时的蹲下,只为跃的更高的真实体会;同时,从刚入行时靠产品说话,到后面靠自身的专业职业这方面得到客户的认可;销售水平再次得到升级。
从三年的维度来看,刚入行时的菜鸟,心急,没耐心,不肯练基本功,不到三个月,看上去觉得自己没比业务经理差,反而还觉得经理很多地方做事都不聪明,还不如自己------这是自己还真没遇上事(觉得自己都看过的东西,就能说的出来,结果见到客户后,脑子里一片空白/混乱一片)。
六个月,出了单之后,自信心满血复活,觉得自己接下来要快速成功,结果又被打回原形,偶尔意外出一单,保命
一年后,依然是除了自信外,没有坚实的武器去拿下客户,依然活的很挣扎
两年后,带队出现收入不如之前,而且带不出新人,想放弃,更加挣扎,心情就像过山车,外人觉得像疯子,喜怒无常
三年后,稳重,踏实有点感觉了,自然而然让客户有一种信赖感,把自身的优势+产品优势运用的比较熟练
三年间,无数同事从身边路过,但在我的脑海里从没出现过要认输,这可能源于我一贯以来的笃信自己一定能成功!(笃信就是120%的自信,即使收到再多的冷嘲热讽,听了再多风凉话,消耗了20%的自信,我还有100%的自信,并在之后通过学习和成长,再次把自信补回到120%)
也让我回过头看,当初若是基础再好点,现在的成绩/收入肯定能翻倍、翻翻倍都有戏,比如小时候学习能力强,养成过目不忘的特异功能,要是早点买车,把坐公交,等公交的时间节省下来,就能学更多知识,和客户又多增加了一项谈资(操控体验,舒适拉风等等不一样的经历-------老外特别喜欢聊汽车DIY这些)-----也算付费就是捡便宜的2008版吧
所以自己一路走来的好与坏,都让各位同学,自己去琢磨琢磨。我的经历其实跟所有今天所谓的逆袭一样(所谓逆袭,就是普通人成功的路径),经历了大量的失败和打击,我们的共同点就是,打不倒-打不死---笃信自己能成功,无时无刻都在想尽一切办法提升自己的基础和技能,学习学习再学习!
做业务:3个月,半年,1年,2年,3年,每个阶段都是一个坎,迈过去就是迈过去了,你懂的!
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