佛家说子女与父母之间无非四种关系：一是报恩而来，一是抱怨而来，一是还债而来，一是讨债而来。这个理论用在企业内部人力资源亦无不可。
企业内，以企业为家，把自己全身心投入的员工视为“报恩”而来，相反，团队上下个个怨气冲天，你抱怨我，我抱怨你，这样的团队就是最糟糕的团队。
所以要警惕团队中经常“抱怨”的员工，因为一旦人开始抱怨，负能量就会扑面而来，不只是把自己变成了魔鬼，也把团队的氛围变成了人间地狱。
有什么相互打击更为让人沮丧的呢？
佛家又说，不是冤家不聚头。团队之间的所有成员来自五湖四海，各有各的过去，各有各的习气，要想一个个转变，在团队内相互配合默契本就是很难得一件事。如果此时，每一个人的心态还如此消极，企业又怎能有全新的风貌？
那么，一个人的怨气从何而来？或者说一个人在团队中怎么就会转变为负能量呢？
怨气大抵来自于二个方面，一是利益受到了侵犯；二是价值观受到了冲击。企业的利益分配向来是企业管理的核心问题。利益的不均是自人类社会开始即普遍存在的，所以不是分配不均的事实让大家心有不甘，而是分配的机制出现了大问题。分配机制取决于什么呢?
企业是必须有利润存活的。在这一条天条的要求下，团队的怨气是永远无法消除的东西。我们分析怨气的由来，从便于我们更好地求同存异。那么，没有怨气就对了吗？没有怨气也就没有了生气。没有生气的企业就该消亡。
问题归结到如何善用员工的怨气，让怨气变成生气，让每一个员工为自己而战，为荣誉而战，为未来而战。一一这也是好莱坞大片历来关于人性的主线。
你身边有经常“抱怨”的员工吗？记得，你有责任对他“以德报怨”。
向“抱怨”的员工致敬！
2.2 阿士先生
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