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中年觉醒6:凭什么在单位生存

中年觉醒6:凭什么在单位生存

作者: 侯永红 | 来源:发表于2024-05-18 21:34 被阅读0次

    刚进公司时,老板让我考虑一下,如何组织公司的学习氛围,增强凝聚力,对此我一直在思考这个问题,这其中有两个层面,一是我业自己一直想搞一个读书会,与大家分享读书心得,提升自己的读书分享能力,二也算是完成领导交办的任务,一举两得。

    由于物业行业的从业人员整体的文化层次、学历不高,年纪也较大,平时工作又比较忙碌,所以一直不知道以一个什么样的主题比较合适。

    今年春节以,由于各个服务项目的主任换得比较多,有些是从其他行业过来的,没有担任过小区主任职,对此,觉得分享如何带团队比较符合公司当下开展学习的要求,故向公司领导建议,以此为主题,得到了领导的同意。

    本月18日公司周例会上,我向同事们宣布本次开展的学习主题:《给你一个团队,你能怎么管》。

    同时,作为本次学习的执行者,我先作了分享,予以抛砖引玉,希望得到大家积极的配合,以下是我的分享内容,也算是的一个觉醒。

    各位同事好,由于我们法务部当前只是我一个人,还挂在行政部,那么我就从“我应如何做好工作,才能在公司生存”这个方面来分享一下我这二年来在公司的心路历程,予以抛砖引玉,希望大家予以指正。

    一、搞清楚我来公司是干什么的

    作为一个法务人员,我首先很清楚自己的工作使命:为企业解决经营中的法律问题,并努力朝这个方向学习。为此,我自己买了近二十本有关物业方面的法律书籍,关注了五、六个物业行业的微信公众号,平时关注与收集物业行业的有关物知识,以满足工作需要。

    二、]搞清楚老板的需求

    认真领会领导交办的事情,了解领导的要求,我认为领导的指示就是我工作努力的方向。

    经常复盘领导讲话,把握努力方向,提升认知,保持与公司的经营方向一致。

    三、摆正心态,积极融入公司的管理与企业文化

    1、持空杯心态,认真向同事学习。

    放弃以前的工作经验,以一个空杯心态来接触物业行业,以一个学习者的心态向同事和各小区主任学习,尽快融入公司的氛围与这个行业中。

    2、遇事坦然面对,从自身找原因,不抱怨。

    基于这个行业的特点与岗位的特殊性,是以为他人解决问题为前提的,对此,在工作中遇到任何事情,我首先从自己身上找原因,寻找解决问题的方法,而不是去抱怨事情的难易程度。

    3、利他思维

    工作之余,我经常思考一个问题,我现在的知识储备和工作态度是否给其他岗位的同事有所帮助,我能否熟练解决他们所提出的问题。

    作为一个法务人员,我认为只有熟练地为企业、为同事们解决问题,才是我存在的价值,如果不能够为企业、为其他部门解决问题,那么就不会有我生存的空间。为此,我从不拒绝任何一位同事向我提出工作方面的要求,认为这是给我一个提升的机会,而不是负担。

    在平时的工作中,我经常做岗位的假设,向自己提出问题,以促进自己的提升工作能力。同时,也从做换位思考,站在其他岗位的角度来思考问题,不让自己走入胡同。

    四、感恩公司让我圆了一个成为企业法务的职业梦想

    在我以往的二十多的工作经历中,工作之余一直在努力学习法律知识,

    也多次参加法律职业资格考试,就是想成为一名专业且专职的法律人,直到来到景祥公司,才圆了我这个职业梦想,对此我是十分感恩,也倍加珍惜。

    因为我是通过朋友介绍来到公司,在工作中我做到任劳任怨,如履溥冰,生怕因自己的失误,给公司带来不良的影响,给朋友丢了面子,最主要是失去来这之不易的法务工作岗位。

    任何一家企业都会存在管理中的一些问题或不足,作为一名员工,工作中遇到问题,我能及时与领导进行沟通,交换自己的看法,尽到一名员工应尽之力,而不是遇事置之身外。

    今后,我将继续努力,尽到一名员工应尽之力,与公司共同进步。

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