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盖洛普优势识别器2.0(2019.10.2)

盖洛普优势识别器2.0(2019.10.2)

作者: 一个文艺高冷的小怪兽 | 来源:发表于2019-10-02 23:38 被阅读0次

写在前面,

2019年5月21日做的测试,今天再次仔细研究。又花了304大洋,买了5-34个优势的解读。我觉得看last 5 talents,更有启发。也经历了小小的心情波动,有以下想法,记录下来。


Some Insights

A.    Top 5 优势,和last 5 优势,相反的很明显。

比如 Restorative、Intellection和Maximizer, 前一,喜欢解决难题,后者尽量规避弥补失误这样的事,但要想找到best solution,后者很擅长。前二自省很多,后者只期望了解自己的优势,若是别人过多关注他的劣势会很沮丧。

B.    我好像真的不太适合做销售。目前也许已经是我的最好状态了(sad >.<)。

一是,我不具备strategic(我的倒数第2个优势),这个优势是 提前看到后面的事态发展,会提前想好客户的情况,给出适当的反应。

二是,Woo这个孔雀型人格的特质,我也比较靠后(我的倒数第3个优势)。比如社交场合上交换名片,主动搭讪,我都不太自然。

C.    看到自己排名靠后的优势,我会很沮丧。但其实,不用紧张,因为总有应对手段。比如Maximizer, 不是说我做不到excellent,而是说我可能不太筛选我发力的领域和对象。 比如strategic,建议是:among your top themes, find those that prompt you to be more strategic. Learner talents might guide you to new information. (这也是我目前正在做的).

D.   明白了完全不用担心自己比较靠后的talents会让自己无法成功。我可以用我的top5 talents去克服它,所谓一物降一物,魔高一尺道高一丈,在它们两个相互博弈的过程中,逐步提升自己,在更高维度,让它们博弈。但因为上了一个level,我自然比以前更成功,更优秀。

1.    Top 5 Strengths

Input Restorative Learner Intellection Harmony

2.    Last 5 Strengths

Maximizer Strategic  Woo  Adaptability Context

 

3.    突出优势 

战略思维>执行力>关系建立>影响力


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