新绩效
我近几年半个月一直和公司几个小伙伴做一个2020年的每月目标，刚开始以为和之前一样讲部门目标分解就好了，结果在boss的带领下做了整整半个月才作出满意的绩效和数据。
刚开始我做出了一套，分享后没有被采用，我很郁闷，让我们做这些人事的工作。
我们用okr工作管理半年了，效果也非常好。2020年是我们要在管理上突破来提升公司业绩。所以在规划和各个岗位的考核上必须要下功夫。
我们主要依据OKR、SMART原则，2/8原则来将各个部门和主要岗位职责做绩效考核。为的就是让岗位最大化的聚焦。
而这些天最烧脑的就是取数，对于客服和运营，仓库这些部门还好，有几个部门的取数真的是太难了。而在这一过程中发现了很多问题，是很难发现的，而对于公司确是致命的。
这些天的“不务正业”之后对于管理也有了很大的领悟。好的管理并非管理人心，而是管理目标。
人员管理、项目管理、绩效管理、质量管理、成本管理、收益管理、需求管理、过程管理、成果管理。
整体管理 范围管理 进度管理 成本管理 资源管理 质量管理 风险管理 采购管理 相关人管理
需求（范围）管理 知识（文档）管理 代码管理 配置管理 变更管理 进度管理 质量管理 运维管理 安全管理 风险管理...
项目管理十大领域： 整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系...
EPR 功能介绍:店铺管理、产品管理、订单管理、账号管理、采购管理、供货商管理、仓库管理、物流管理功能。 店铺管理...
-目标管理 -时间管理 -情绪管理 -健康管理 -知识管理 -技能管理
目录 包的管理 配置管理 缓存管理 标签管理 团队管理 命令管理 软链管理 版本管理 应用环境 管工作区 属主管理...
七项管理分别指的是心态管理、能量管理、情绪管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理。 心态管理：3+3心态 三...
9大管理 范围管理——范 进度管理——进 整体管理——整 沟通管理——狗 质量管理——子 成本管理——成 人力管理...
项目管理十大知识领域 范围管理 进度管理 成本管理 质量管理 采购管理 风险管理 人力资源管理 干系人管理 沟通管...
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