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30天时间,你能做些什么?

30天时间,你能做些什么?

作者: 艾希Essie | 来源:发表于2020-04-20 18:54 被阅读0次

30天能做什么?

有人说,30天可以旅游好几个城市,可以减肥6到10斤,可以练就一手好字……对于我而言,在过去30天里,我做了一件很有意义的事,建立了重塑自我的决心和信心。

借用帅小冰老师的一个比喻,把人比作一部手机,那么人的思维世界就是手机的底层操作系统,而人所具备的所有技能就犹如手机上的APP。APP可以随时装载、卸载或更新,大多数人都可能拥有,因此底层的操作系统才是拉开人与人之间差距的根本原因

那要怎么优化底层的操作系统,也就是我们的思维世界呢?答案是通过学习优质的思维模式、输入优质信息来实现。而光有优质的思维是不够的,你还需要方法和技能加持。

所以下面就让我和你分享,在过去的30天里,我在帅小冰读书训练营学到了哪些优秀的思维和优质的方法技能。

读书是一项技能——5种阅读方法

说到输入优质信息,对于大部分人而言,最好且成本最低的途径是读好书。可是,有多少人能真正做到在最短时间内高效读完并读透一本书,把书中的内容牢记于心为己所用呢?

我以前不仅读书速度很慢,并且读完一本书,隔半个月还记得书中的大概内容,隔一个月记得一些,再过两三个月,好像大部分细节都想不起来了,只记得零星半点。这样读书意义并不大。

读书是需要方法的,它和练字、游泳一样是可以训练的。在过去的30天里,我学习了倍速阅读法、苹果阅读法、卡片阅读法、主题阅读法和费曼阅读法,通过这几种阅读方法的融会贯通、统合综效,实现高速高效阅读。

学会量化思维,让目标看得见——阅读本+个人成长蓝图

如果我们想要减肥,可以通过制定减肥计划,把目标量化来实现。比如计划减肥多少斤,那么需要每天跑步多少公里,跳绳多少下,每天饮食量多少等等,还要分阶段称重,以了解自己的减肥成果,根据减肥效果制定下一阶段的计划。

读书也一样,要提高阅读速度和效率,也需要量化思维。这时候就需要运用阅读本,把每次阅读的速度进行记录。通过自己每次阅读速度的对比,了解自己是否有进步,在哪方面还需要提高和加强练习。

想成为一位职业的读书人或知识产品经理,也同样需要量化思维。比如成为职业读书人,至少要读够50本书;成为知识产品经理,至少要读够100本书。

拥有量化思维,才能对目标事物有清晰的把控,才能清楚自己需要为了目标付出什么样的努力。

目标需足够明确——苹果阅读法+个人成长蓝图

很多人都有愿望和理想,有些人通过努力把理想变为现实,有些人一辈子也没能达到自己的目标。造成这个结果的,除了有许多客观因素影响外,还有一个值得我们重视的因素,就是我们是否有足够想要得到它,是否有带着明确的目的去做事?

在几种阅读方法里,有种方法叫苹果阅读法,简言之就是把你想在书中得到的某一个问题的答案当成一个苹果,你必须明确知道自己要哪个苹果,然后在书里专心地摘你要的苹果。

假如你的目标不够明确,你连自己想要什么样的苹果都不知道,又怎么摘?

在学习读写技能之前你也一样要明确自己的目标,你是希望成为优秀的书籍撰稿人,亦或是职业读书人,还是知识产品经理?不同的阶段你所需要付出的努力和掌握的方法不同,你只有足够清楚你所要的,你才能知道自己要去哪儿找方法,要为之付出什么样的努力。

和顶级思维对标——费曼阅读法+纳博科夫卡片法

天才画家毕加索说:“优秀者模仿,伟大者剽窃”。我们要学习好的思维也是一样,要对标世界顶级的思维,学习顶尖人物的思维模式。

比如在30天训练营中,我学到了天才物理学家费曼的学习理念——“凡我不能创造的,我就不能理解”,所以对标他的思维,在阅读中采用费曼阅读法,通过进步回路实现高频回顾,以把握住自己能把握住的点滴。

我还学到了大师纳博科夫的创作模式,通过素材间的非线性时间结构的拼接,实现自由创作。

这些都是大师的思维,我们通过学习他们的思维模式,把他们的思维模式复刻到自己身上,才有机会在特定领域修炼成为高手,在人群中脱颖而出,毕竟人的思维会在很大程度上决定人的行为。

软硬兼施——如何大浪淘金选好书?

 选择书籍有两个维度,一个是务虚维度,怀抱“无用之心”,选出可以重塑我们精神世界的生命好书;另一个是务实维度,站在职业读书人的角度,结合市场需求和热度选择书籍。

对于职业读书人来说,选书是一个知识产品的脉门,非常关键。如何选出好书就是很考验读书人水平的事情。我们既要有软思维,又要有硬思维,还要从出版社、市场需求等方面去考究,从而实现大浪淘金。这其中讲到软思维和硬思维,软思维是指结合自身实际情况来选择,硬思维是指结合市场上的相关数据来选择。

选书的维度也让我有所启发。生活中很多时候面临一些问题时,也和选书一样,可以软思维和硬思维相结合去分析。软思维偏感性,硬思维偏理性。做任何事情不能完全凭感性,不然就太意气用事;也不能完全理性,不然就会考虑太多容易患得患失。

 

挖掘事物背后的底层逻辑——创作的进步回路

如果要掌握制造汽车的技术,我们光会开车、光知道各零件的名称和功能是没用的,我们需要挖掘汽车各零件运行的原理,深入理解各零件之间是如何造出来,又是如何相互配合运行的。

读书和创作也是一样,读了好的文字,你光知道它好并不能给你带来什么实际的用处,你要把它的好记录下来,记录在一张卡片上,并把你的思考写下来。可是光这样你未必能把它记住,所以你还需要清晰地知道自己是怎么得出这样的思考,怎么写出这样的文字,再把所思所记的东西牢牢记住,它才能在阅读和创作中给你带来实际的益处,由此产生进步的回路。

下图是我在训练营中的一份作业的一部分内容截图:

我们学习、掌握任何事物都应该如此,要深耕事物背后的原理和逻辑,才有可能真正把握它,不然学到的也只是皮毛。

成功是技术爆炸的结果——实现读写技能上质的跃迁

 当我们积累了一定量的信息和技能,我们就能进行技术组合和叠加,从而产生质变和跃迁,这便是技术爆炸的概念。

把这个概念迁移到读书和写作也是一样的。

回到文章刚开始对人的比喻。读好书,输入大量优质的信息,把它们积累并牢记在大脑中,做到随时可调取。这是在扩充我们的知识储备、慢慢优化我们的思维世界,即优化底层的操作系统。除此之外,我们还需要优质的技能,即好的APP。所以要把5种阅读方法掌握娴熟,熟练运用创作回路和写作模板,等到知识储备到一定量,阅读和写作方法掌握到一定程度时,就可以实现技术爆炸——创作产品。

费曼说:“凡我不能创造的,我就不能理解”。对于一项事物掌握的最好证明,就是把它创造出来。那么对于阅读和写作能力最好的证明,就是创造知识产品。知识产品有很多种,其中有书单、书评、精读文章、分销文案、听书稿、拆书稿、书单课甚至是线上线下的读书会。能造出一款好的、为用户喜爱和受用的知识产品,也是个人成长指数级发展的证明。

每个造产品的人,都要明确自己的使命,清晰知道自己要做什么,为他人带来什么价值。在此基础上,实现技术爆炸,也就是运用知识储备、经验和技能,站在用户的角度造出能够解决他们需求甚至实现精神拯救的强势文化,与用户实现深度的共鸣。

造产品的过程不会一帆风顺,但是我们可以通过智慧及借鉴前辈的经验,克服困难,这也是一段英雄之旅。

通过技术爆炸,我们不仅可以实现自己的英雄之旅,也帮助用户实现他们的英雄之旅。

借力打力——造产品

在课程的最后阶段,我们围观了之前师兄师姐造产品的经验和过程。造产品的过程是一个需要许多心力的实战过程,如果单打独斗闭门造车,效率肯定没有众人协助来得高。

在造产品过程中,我们也要学会借力打力,寻找身边可以激活的资源,为己所用。所谓“滴水不成海,独木难成林”,只有把身边的资源和人力充分调动起来,统合综效,才能达到“1+1>2”的效果!

同侪是一个人无法堕落的底线——学会与优秀的人产生链接

 子曰“三人行,必有我师焉”,现今社会因为有了互联网和社交平台,人与人之间的距离由此拉近。每个领域、每个地域都有优秀的人值得我们去学习。我们个人的认知范围、阅历见识等都存在局限性,多和优秀的人产生链接,学习别人身上的优点,把它们迁移到自己的身上,才能实现自身认知和能力的突破!

 《影响力》一书六大影响力法则中,有一则是“互惠原理”。我们也要学会把这一法则运用到日常学习中。多给别人你经过认真思考后得到的意见和建议,给他们你力所能及的帮助,反过来他们也会反馈给你好的东西,这就是“互惠原理”。我们链接优秀的人应该抱着这样的心态,在合作和交流中共同成长。

 

剑是给懂得挥舞的人准备的——学以致用

 就像一开始说的,读书的意义是要把书中的内容牢牢把握住为己所用,学习也是一样的。经过30天的学习,只有把学过的阅读方法、写作技能、创作心法牢牢掌握并运用到实际中,才算真的学到了东西。

这些学过的知识就如一把剑,等待能够挥舞它的人。我们不仅要懂剑,还要会用剑,知道剑术背后底层的逻辑原理。

常言道:“有道无术,术尚可求;有术无道,止于术。”知识背后的底层逻辑、创作的心法和思维等都是“道”,是核心内容,是战略,我们要牢牢把它们把握住;而创作的技巧、模板、方法是“术”,在打好基础后再将其运用,有助于我们更快达到目标,修炼成高手。

但是不论是“道”还是“术”,都要我们运用“进步回路”,坚持积累和回顾,才能完成我们自己的英雄之旅,再帮助用户完成他的英雄之旅。

以上,就是我过去30天学习到的精华内容。21天可以养成一个习惯,多出来的9天是巩固自己所养成的习惯。现在我已经养成阅读和书写的习惯,力求在输入和输出中修炼成一个更优质的自己。老师说,人的本质=信息+模式。我们只有通过高效阅读持续输入优质信息(优化思维世界,即底层操作系统),再将输入的信息迁移到自己的思维模式(道)和行为模式(术)中,才能成长为一个优质、完整的人。

未来的自己,继续勇猛精进!

 

 

 

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