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吴军:做企业要懂得薪尽火传 未雨绸缪

吴军:做企业要懂得薪尽火传 未雨绸缪

作者: 菲儿_eab2 | 来源:发表于2018-10-12 20:44 被阅读0次

        今天阅读了见识的第四章节——大家智慧。在阅读之前,我根据前面的剪短介绍提出了三个问题:1、历史上的名人大家都有哪些相通的智慧?2、哪一个智慧是我从来没有想到的,哪些大智慧是我需要现阶段去学习的?3、在我的生活和工作中最需要践行哪一种大智慧?

        文章中,作者分析了很多古今大家身上的大智慧,比如交友懂得要远离损友,比如在经营管理上我们应该把产品做成每天都会用的牙刷;再比如,创业者要学会从本质当中去寻找商业模式。还有一个大家智慧是最最触动我的,叫做——薪尽火传。为了进一步了解这个概念,我们要先来看作者的解释:世界上的凡事,有开始就有终结,有生就有死,任何生物如此,任何公司也是如此。

      大家知道吗?美国《财富》 500强的公司,平均年龄只有30多岁。也就是说我们身边的大公司也好、小公司也罢,无一例外都会经历一个从发展到辉煌再到低落到死亡这么一个过程。那同样作为一个创业者,我们应该如何应对这个万年不变的自然规律呢?答案就是四个字:未雨绸缪。

        那怎么做到未雨绸缪呢?我的理解是,这需要创始人在发展的同时,也要准备一个B计划,即提前开始发现新项目,寻找新合作机会的准备工作。这样一来,如果我们的企业正在做的这个项目正在衰落,也有新的项目开花结果,用企业的基因和文化延续企业的生命力。

      基于这样的思考,我也开始考虑,目前我正在着手开展的这个创业项目能走多久?我怎么样才可以做到未雨绸缪,当我们这个项目在走下坡路的时候能够提前临场应变,华丽转身。于是,我给自己提出了目前需要去思考和解决的三个问题:

1、我要肯定的是我们这个模式很快就会被模仿或者被超越,到时我们怎么应对,有没有第二套发展计划或方案?

2、我们如何才能让自己的项目无人可以模仿或替代,需要从哪方面入手?了

3、我们现阶段可以开发哪些新项目?而且这个新项目是我们懂的,我们有能力去做好的。

      也许,当我解决了三个问题中的其中一个,就跨出了薪尽火传这个大智慧的第一步!

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