公司高管读书会今天开始阅读这本书籍，说实话，作为职场新人，我对这本书里的很多内容理解尚浅，在撰写读书笔记过程中也较为吃力，但有趣的是，我可以尝试着站在管理者的角度去思考诸多事情，虽然免不了幼稚肤浅，但也算是换个角度阅读工作。
“所谓治事也要注意四个方面：分工必须明确，配合必须协调，凡事必须深思，规章必须遵守。”完成一件事情，只要能做到这四点，大概率能做得出彩，取得令人欣喜的成效。
分工明确：一方面给予参与方明确的任务指导，避免各方互相推诿，降低效率，出现完成任务的真空地带；另一方面明晰责任，起到事前监督、打预防针的效果。
配合协调：避免各扫门前雪的自私情形的出现，也避免参与方重复工作，做无用功的情形，另外，配合协调还有一个隐性的作用——能够营造温馨和谐的团队氛围，这有助于增强队伍的向心力，提升工作成效。
遇事深思：谋定而后动，不思谋便盲动，“劳民伤财”，最致命的是，本想鼓足干劲干到底，无奈竹篮打水一场空，这样的失落和挫折将给人以巨大的打击，常人很容易由此陷入谷底，无法自拔。
遵守规章：没有规矩不成方圆，不制定并遵守规章，则参与方各自的边界变得模棱两可或模糊不清，行为动作得不到限制规训，则人心涣散、行为散漫，最终，整支队伍的战斗力将大幅下降，直至溃不成军。
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