《指数型组织》

一个指数型组织必须具备的几个要素：

MTP—宏大变革目标，激励人们创造出自身的社区、群体和文化。

线性与指数型的差别很大，一个为倍数的递增，一个为幂数的递增。

一、五大外部属性SCALE

1、随需聘用的员工。固定员工很少，大多从外部随需而聘

2、组建社群，吸引大众。从基数上首先吸引用户，让用户喜欢这个社群并且有忠诚度。

3、拥有自己独特的算法。用数据逻辑讲话

4、用杠杆资产取代实体资产。最有效的是数据，数据产生杠杆，像airbnb没有一间房，但有全世界房子的数据，数据才是高杠杆资产

5、用户的参与。表象上要让大家有参与感，以游戏特质来参与时人们的兴奋劲很高

二、内部属性IDEAS

1、良好的用户界面。让人第一眼就喜欢

2、适应力强的实时仪表盘。公司或者项目、事情找到几个标志性数据，数据健康则没问题，数据不好找出解决办法。比如会员的关键数据：入会率、权益使用率、续会率、noshow率等

3、通过实验实现快速迭代。小范围打样，成功则快速迭代，不成功影响也不大。《经济创业》可看

4、员工的高度自治。kpi是自上而下的，okr是自下而上的，员工自发自律的管理。《游戏改变世界》可看

5、借助社交工具。要善于维护社交关系，快速用工具去维护社交。比如维护好社群，以老带新去快速借助社交工具维护社交关系。

运营边际成本为零的内容。比如目前公司的合伙人制，边际成本越来越低。

【打造一个EXO的基本过程】：

1、MTP—宏大的目标及远景文华

2、精益创业—边际成本为零的去小范围打样，不要放在公司宏大战略层去做/投资数据链上的企业，获得高杠杆资产

3、实现scale和ideas—按照上面的操作