今天在顺德参加了一场私董会，案主是我自己，我提出自己目前困惑的问题并得到了同学们非常好的建议。
现在回头来复盘，然后发现，有一些瞬间令我难忘。那就是在私董会过程中，我几次提到危机感。这让我深思起这次私董会做案主的初心，对，正是在目前表面看似顺风顺水的局面，而我察觉到了危机感，从而就有了这场私董会。
再往回想，这周学习的塑造者思维模型中，在行动方面，第一要点就是谈感知：危机感。人的感知是非常微妙的，而危机感却是非常具体真实的。如今社会，外部世界变化太快，哪怕是喝一杯水的时间，都有可能发生突发事件。这个时候，如果没有充分的心理准备和预案，后果可能是很严重的。
举一个最近的案例，前几天，某某市值千亿的大型企业，旗下下属工厂的一次不规范操作发生事故，这个事情直接引起了公司股价大跌，损失惨重。再看该公司老板的平时作风，就是到处炫耀他的财富，唯恐天下人不知道。从这里可以间接推测，该公司老板缺乏危机感意识！
所以我们从索贝斯的案例也可以看出，无论他现在财富如何惊人，他依然是保持哪种敏捷的危机感，永远把自己的事业当做是第一天创业。
如此可见，对待自己的事业，一劳永逸是不存在的，而永远保持危机感却是必要的！
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