绩效管理的目的是激发员工而不是管理员工,刚刚看到这句话觉得很有道理。
绩效管理激发的是员工的敬业度不是员工的满意度。确实,绩效管理一定程度上具有推动作用,推动员工更进一步的完成目标。
但是往往我们会纠结于绩效指标的量化以及公平性,觉得绩效没有意义。实际上,现阶段绩效管理已经发生了很大变化,从以前的定量变成定性,并且往往更为开放,其特征对比如下。
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绩效管理的目的是激发员工而不是管理员工,刚刚看到这句话觉得很有道理。
绩效管理激发的是员工的敬业度不是员工的满意度。确实,绩效管理一定程度上具有推动作用,推动员工更进一步的完成目标。
但是往往我们会纠结于绩效指标的量化以及公平性,觉得绩效没有意义。实际上,现阶段绩效管理已经发生了很大变化,从以前的定量变成定性,并且往往更为开放,其特征对比如下。
本文标题:绩效管理
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