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Day92 0731 面对压力怎么办?

Day92 0731 面对压力怎么办?

作者: 豆汁 | 来源:发表于2017-07-31 08:01 被阅读0次

    分公司一位同事希望我讲讲如何面对压力,一直没有敢写这个题目,确实不知如何下笔,今天简单谈谈。

    1、什么是压力?

    心理学家Ian Robertson给出了一个解释:压力是人们在面对自己不熟悉的情境时所产生的一种应激反应。我们以更浅显的方式解读一下:

    (1)不熟悉的情境

    不熟悉的情境一般指我们遇到的问题,比如学习、工作、生活中遇到了难题,一时不知道该怎样解决。

    (2)应激反应

    应激反应则是我们面对难题不知道如何处理时,产生无助、焦虑、烦躁、哭泣的反应。

    2、压力是怎么来的?

    当我们感受到压力时,一般是同时发生了下面的情况:

    (1)发生威胁目标实现的情况

    比如写PPT报告,写了,但领导老是不满意,也说不出所以,你就会要实现的这个目标受到了威胁。

    (2)不具备解决威胁的资源和能力

    比如写PPT报告,领导给你意见,你还是不知道如何修改,又没有人帮你,无法在有限的时间内快速把PPT修改出来,这就是不具备解决威胁的资源和能力。

    3、该如何看待压力?

    美国普林斯顿大学,对刚入学的新生做过一个实验,实验是给新生组织一次考试,学生被随机分成两组进行考试(题目都一样难度)。一组“威胁组”,学生被告知,这个考试是看看你们到底够不够资格上普林斯顿,另一组“挑战组”,学生们则被告知这次考试的试题很难,是为了看看他们到底能优秀到什么程度?结果是挑战组的成绩大大好于威胁组。这个实验说明你怎么看这个事件,就决定了你的表现。

    很多类似压力实验证明:

    第一种反应叫“威胁”。就如你走在丛林之中,手无寸铁,突然跳出来只老虎要吃你,你感到非常害怕,你的反应就是对威胁的反应。

    你的血管会收缩,你的血流量会减少。你的肾上腺会释放皮质醇,给你带来更多的葡萄糖。你的心率加快、血压升高。你的迷走神经的活动会下降,这使得你会变僵硬。你可能会感到无法移动,你的手脚冰冷。威胁反应还包括焦虑感和羞耻感。甚至事情还没发生,仅仅是想到要面对这样的压力,人就会有这些反应。

    第二种反应叫“挑战”。同样是面对只老虎,如果你不但不害怕,还把这当做个成为打虎英雄扬名立万的机会,你的生理反应就会不一样。

    你的心率还是会增加,你的肾上腺还是会释放皮质醇,可是你的血管没有收缩,你的血液中台氧量提高了,你现在有更多血液流向大脑和四肢,你把全身的资源部调动起来,准备战斗。你感到很兴奋。

    不同面对压力的反应,决定了你的心态和未来的道路。

    所以面对压力,虽然消极逃避是最简洁高效的办法;然而,在我们放弃解决问题的同时,也阻碍了自己的成长速度(前提是当下的问题在客观上是有利于个人成长的)。而今天我们要解决的是如何积极面对压力,把压力当作我们的朋友,既有利于个人成长也会减少对自己的压力。

    4、如何管理压力?

    在这介绍一个3WH模式

    (1)What-objective客观的

    通常人们说的what代表“是什么”。而这里的what分为两个层面。第一层需要你将压力的问题客观化地描述出来,你的压力具体是什么。可以通过以下对话来感受一下:

    A、我遇到的问题到底是什么?

    B、如果这个问题得不到解决,结果是不是我能接受的?

    如果你能对自己进行这样的深挖,让自己客观地描述出压力的模样,我们才能够进一步去管理和解决它。

    (2)What-subjective主观的。

    接着,我们要问自己第二个What,你要描述一下当时你的主观感受是什么,然后再评估现有资源与能力?

    A:你当时的主观体验是什么,有怎样的情绪?

    B、我现有的、可获取的资源有哪些?

    C、我现有的能力水平如何?有限时间是否可提升?

    (3)Why

    明确了两个“是什么”的问题之后,你就要问自己,为什么会有这样的主观感受。吓坏了,是因为你认定是不可能完成的任务?为什么不可能完成呢?此时,千万不要被自己的情绪所困住。一切恐怖之声,质疑之声,都会影响到你去打开自己,去看到可能发生的事情。要去想想凭借现有资源和能力实现目标的可能性有多大?

    (4)How

    当人们质疑事情的可能性时,大多数的人往往都不愿意承认是自己的能力不行,而是惯性地认为是任务设定的问题。我们曾否尝试从自己的能力入手,来看是自己的经验不够,掌握的技能不足,拥有的人脉不广,还是没有勇气来挑战自己?

    这个时候,我们需要用尽各种可能的办法,可以从整理过去采用过的经验开始思考,如果不可行,就要重新想新的方法。

    中国人很喜欢概括,把问题或事情概括归纳成一个道理。但这是一种很糟糕的能力,是封闭的能力,不利于解决问题。真正在解决问题上我们办法不多。解决问题应该用演绎的方式,把各种细节都列出,这样才真正有利于问题解决。

    全力以赴实现目标

    要做到“全力以赴“的确很难,因为我们懂得道理很多,却不愿意尝试。发生在自己身上的事无法做到任何情况下都能够客观地看待、积极地解决。所以才更要克服自己的主观心态,停下来问问自己:

    我是否全力以赴尝试了所有可用的资源、能力或方法?

    托夫勒在《未来的冲击》中曾经提到过,未来的社会是高度变化性的社会,一切都存在着短暂性、新奇性,而我们每个个体都会感受到巨大的压力。所以,你感受到的压力在大多数情况下都是正常的反应。

    如果觉得以上几条太麻烦,那就每天默念百遍压力管理的九字真言:不着急、不害怕、不要脸。

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