昨天下午看了《快速转行产品经理》，看完之后热血沸腾，就想做一份竞品分析，随简历投递，增加自身的竞争力。因没有想好做哪块分析，所以我去请教了我做产品经理的朋友，因此有了如下对话：
A：B，在不？有个问题想请教，我想写一份竞品分析，这份竞品分析随着我的简历投递，增加我的竞争力。
B：去应聘产品经理用吗？
A：对的。
B：写成ppt？
A：嗯，可以写成PPT，我写完后你帮我看下，就是不知道写什么好。
B：我觉得你可以同时应聘老行业，同时应聘产品经理。你在外面看永远都不知道产品经理是做什么的。
A：不，已经决定转行做产品经理了。
B：写这个东西用处不大，你为什么选择做产品经理？
A：1、思维转变，从 工程思维 转变成 设计思维，角色框架塑造人；2、产品经理与人与事接触，锻炼人的综合能力；3、产品经理是最接近CEO的岗位，想有一天拥有自己的企业。
B：你说的这三条全不成立。销售更能让你达到目标，为什么不去做销售，第一门槛低，第二比产品经理更锻炼人。
A：不，销售这个职位不适合我，我不喜欢它带给我的不稳定性。
B：穷爸爸富爸爸说的好，害怕不稳定是对自己极度不自信的表现。稳定不是褒义词，不稳定不是贬义词。
A：太稳定我也不喜欢，我就想做产品经理了。
B：你可以试试，我觉得你应聘这一关就难过。
A：哈哈，那就等试过再说了。
对话结束了，但是我的情绪没有结束，在那之后的1个小时里我一直在找人聊天，抒发情绪，想去证明我自己，我可以去做产品经理。在那股情绪下，还做了平时不做的操作——删聊天记录。这股情绪里包含了很多东西，有不被认可的愤怒，被否定的恼怒，对自己表现的不满等等，身体的表现是胸闷头疼。本计划要早点睡，到后面睡整整迟了1个多小时，因为在那股情绪里出不来。
早上冥想时又想到了这段对话，这一次我从不同的角度来看了，用专业人士产品经理的角度，看到了如下的点：
1、B其实就是面试官，他在对我这个候选人进行一个考核，而我的表现是像炸了毛的公鸡，再那边嗷嗷叫：“我要去试”，“我要去试”，都没试过你就把我否定了。
2、在这段对话中，表现出了自己直来直往的性格，没有表现出自身适合做产品经理的能力，尤其是学习能力，还有旁敲侧击的能力。
3、竞品分析真的不重要，犯了为做而做的问题，且在简历上附上其实变相地告诉面试官，我不自信。
4、错过了一次当面学习的机会。
5、想获得许可，不自信。
6、转行的目的，回答的太空太大，不够落地。这也是我平时和他人交流时的表现，需改进。
若在面试中碰到了如上情景，可以做什么变化呢？
A：你为什么选择做产品经理？
B：做程序员这么多年，有点厌倦，到了瓶劲期，需要新的平台，继续精进学习，而产品经理是一个对综合能力要求比较高的职位，一个越老越吃香的职业，不容易触到天花板。慎重考虑之后，我才决定转行做产品经理。
A：销售更能让你达到目标，为什么不去做销售？
B：是的，销售也很锻炼人，在大学毕业那一年我曾经尝试过去做销售，发现那并不适合我。销售是在与人沟通中适当地给对方压力，说服对方买下产品，有攻击性，以我为主。但我觉察到自身的行为模式是满足对方的需要，顺对方的意。喜欢的是觉察自身的情绪，发现他人的内在需要。
我要温和而坚定地朝目标前进。
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