文章目录
1. 背景介绍
2. 前言
3. 我的长处是什么？
4. 我的工作方式是怎样的？
5. 我如何学习？
6. 我的价值观是什么？
7. 我属于何处？
8. 我该做什么贡献？
9. 我要如何处理人际关系？
10. 我该如何管理后半生？
背景介绍
今天转载的这篇《管理自己》，洋文叫做《Managing Oneself》。此文刊登在十年前（2008）的《哈佛商业评论》（HBR）上，号称是 HBR“有屎以来”（创刊后）重印次数最多的文章。
关于《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）
《哈佛商业评论》，简称“HBR”。在管理领域，它可算是大名鼎鼎、如雷贯耳。别的不说，单凭它出自同样大名鼎鼎的【哈佛大学商学院】，就体现出这家刊物的逼格有多么高。2022年该刊物就将迎来百年庆。
关于“彼得·德鲁克”（Peter F. Drucker）
此文作者德鲁克（又译“杜拉克”），被尊称为【管理学之父】。知名的《经济学人》杂志评价他是【大师中的大师】。
这位老兄不但著作等身，而且每本书都是质量上乘。下面列举他的【部分】著作。从中也可以看出：他创作的时间跨度很长，称得上是“与时俱进”。
> 《经济人的末日》（The End of Economic Man） 1939年
>《工业人的未来》（The Future of Industrial Man） 1942年
>《管理实践》（The Practice of Management） 1954年
>《卓有成效的管理者》（The Effective Executive） 1966年
>《管理——使命、责任、实务》（Management——Tasks, Responsibilities, Practices） 1973年
>《动荡时代中的管理》（Managing in Turbulent Times） 1980年
>《变动中的管理界》（The Changing World of the Executive） 1982年
>《新现实——政府与政治、经济与企业、社会与世界》（The New Realities——in Government and Politics, in Economics and Business, in Society and World View） 1989年
>《后资本主义社会》（Post-Capitalist Society） 1993年
>《巨变时代的管理》（Managing in a Time of Great Change） 1995年
>《21世纪的管理挑战》（Management Challenges for 21st Century） 1999年
>《下一个社会的管理》（Managing in the Next Society） 2002年
关于此文
今天分享的这篇《Managing Oneself》实际上是摘自他1999年出版的《21世纪的管理挑战》一书的第6章（也是最后一章）。
前言
我们生活的这个时代充满着前所未有的机会：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你从何处起步，你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。
不过，有了机会，也就有了责任。今天的公司并不怎么管员工的职业发展；实际上，知识工作者必须成为自己的首席执行官。你应该在公司中开辟自己的天地，知道何时改变发展道路，并在可能长达50年的职业生涯中不断努力、干出实绩。要做好这些事情，你首先要对自己有深刻的认识——不仅清楚自己的优点和缺点，也知道自己是怎样学习新知识和与别人共事的，并且还明白自己的价值观是什么、自己又能在哪些方面做出最大贡献。因为只有当所有工作都从自己的长处着眼，你才能真正做到卓尔不群。
历史上的伟人——拿破仑、达芬奇、莫扎特——都很善于自我管理。这在很大程度上也是他们成为伟人的原因。不过，他们属于不可多得的奇才，不但有着不同于常人的天资，而且天生就会管理自己，因而才取得了不同于常人的成就。而我们当中的大多数人，甚至包括那些还算有点天赋的人，都不得不通过学习来掌握自我管理的技巧。
我们必须学会自我发展，必须知道把自己放在什么样的位置上，才能做出最大的贡献，而且还必须在长达50年的职业生涯中保持着高度的警觉和投入——也就是说，我们得知道自己应该何时换工作，以及该怎么换。
继续阅读：我的长处是什么？
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