今天是参加时间管理训练营24期一阶段的第二个周一。听了老猫老师第二节时间管理课程《时间管理计划模型》。简单记录学习如下：
为什么要制定计划？制定计划让目标落地执行。
计划在事前，事中，事后都起到关键的作用。
计划告诉我们为什么做？怎么做？做的怎么样？
先有目标再有计划。
计划连接着目标与行动的桥梁。没有计划，目标等于零。没有计划就是走一步算一步。没有目标动力缺失，效率低。制定科学的目标很重要！
5W1H分析法（六何分析法）：
what何事？why何故？who何人？
where何地？when何时？how何法？
一、为什么要制定计划？（Why）
1.让目标落地执行；
2.培养良好思维意识；
3.节约你的成本和费用。
二、何时制定计划？(when)
计划：是指工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤。
1.周计划：上一个周日的下午或傍晚30分钟到1个小时。
2.日计划：前一天晚上睡前或者每日清晨。
三、在哪里制定计划？(where)
根据要制定的计划，安排对应的时间和地点。
四、谁来制定计划？(who)
1.自己，2.团队，3.家人（孩子假期），4.朋友（聚会）
五、计划里面要写什么？(what)
1.有时间限定：短期、中期、长期，给自己一个阶段性的行动框架；
2.有衡量标准：抽象内容形象化，复杂内容具体化，清晰描述行为结果；
3.有奖励方案：行为结果的一种鼓励方式，激励下一步行动。
六、怎么制定计划？(how)
1.设定目标
2.找到参照物
3.认清现状
4.刻意练习
5.联机学习
6.定期复盘
目标是结果导向；合理规划计划；将任务落实到位；通过定期复盘检视目标计划，使其优化升级。
凡事预则立，不预则废。
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