随着互联网和智能手机的普及，2015年以后的人类社会确实进入一个新的时代，一个要素更丰富、联系更紧密、变化更快的时代。
在这样一个时代，你有自己的商业策略吗？
也许你会说，我不做生意，不需要考虑这个。但对绝大多数成年人来说，只要还面临职业生涯问题，事实上都要选择自己的商业策略。
当然，对相当一部分人来说，只是没有意识到个人商业策略的存在和取舍而已。
之前听笑来老师讲过，每个人都可以拥有3种商业模式，即单次出售自己的时间，多次出售自己的时间，打包出售别人的时间。这当然是一个很好的视角。
而里德·霍夫曼的《至关重要的关系》，则提供了另一种视角，尤其是互联网时代中的个人商业策略。
核心是以企业的心态、眼光来看待自己的职业生涯，学习使用商业化的策略来经营自己的职业。
主要有这样3方面内容：
01 正确培养竞争优势
任何人初入职场，首先面临的问题，是自己能够卖得出去，能否卖个好价钱？
尤其在现在分工细化、竞争激烈的商业环境下，作为个人，我们对企业是否特别价值，将直接决定了我们的价格。换句话说，我们面对严酷的商业环境，是否有自己独特的竞争优势？
回到个人视角，我们如何才能培养自己的竞争优势呢？作者提供了一个方法，即利用资产、追求、市场这3块拼图，来打磨你的竞争优势。
资产意味着你已经拥有的东西，包括知识、技能、品牌、现金、房产等等；追求就是你的梦想或欲望，以及在职业生涯中最看重的东西；市场则是实际的社会需求。
只有基于这3个模块来考量，你才能打磨出能够卖出好价格的竞争力。尤其重要的一点是，这3个模块是随着时间不断变化，需要定期评估。
02 合理制定职业规划
时代变化加速，企业更新不断加快，大企业的平均寿命也才5-10年，所以不必去做10年甚至20年的职业生涯规划。
更有效的策略是建议自己的A、B、Z计划。A计划是正在从事的职业，如何做好当下的工作，赢得更好的机遇。B计划是备选计划，即两三年后可能会选择的职业空间。Z计划是最后的退路，即假设前面两个计划都落空了，你也还能从容面对。
03 学习建立和维护关系
除了家庭关系，职场关系的重要性不必多说。但如何建立和维护有效的职场关系，很多职场人士并不太清楚。
在作者看来，职场关系可以分为3类：强连接、同盟、弱连接。强连接就是你经常打交道的，比如现在的同事；同盟是有共同利益点的，比如你的客户；弱连接是仅仅认识但没有太多交往的，比如前同事的朋友。
对于强连接和同盟关系，我们通常比较重视，但容易忽视弱连接。事实上，弱连接对职场发展可能更重要。比如，通过前同事的朋友介绍，你成功拿下计划B。
至于如何建立和维护这些关系，作者也给出几个方法。比如学习主动帮助别人，为他人创造价值，设立社交基金，定期与朋友见面，等等。
总之，这是一个快速变化的商业世界，要想活得更好，就没有理由忽视已经被证明有效的商业策略。
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