美国所认知原来的领导世界的能力和力量在不断的在时代的变化中削减----而这本身就是一个过渡。当美国的经济及能力在新出现的欧盟和中国等更大的场域中对比时，显得有些力不从心。变化是常态，而美国原来的认识并没有大的变化，所以其处于艰难的转型期。同时，美国不得不提醒自己:未来是一个不同的价值体系共存的世界;很多问题并非一个主权国家可以去解决，而应该是一种全球视野和人类-地球思维。
相对企业来说，应该认识到变化是一种常态。而避免被变化淘汰(或者管理变化)的唯一途径就是创造变化。这就需要我们在企业内部营造一种创新和适应变化的氛围，并且组织精简到可以快速感知并对变化采取行动的能力，更重要的是要有系统的放弃并摆脱陈旧&没有生产力的项目，这不但需要识别感知能力，更需要胆魄和勇气去实施。
不仅如此，组织应当把最有能力的人才用于最具前景的新机会，新项目上面;而且要采取一定的措施来持续的发展和培养人才。
归根结底，具备创新能力的人才，喜欢创造变化，喜欢引领项目，并且对过去的成功勇于放弃，不回头向未来的人才将来会是能够成功管理变化的人才。考虑环境的变化，技术的变化，政治的变化，经济的变化，用户习惯的变化。而这些事情需要一个懂得并实施创造变化的人才来实现。
我们组织应该创造变化。
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