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聊一聊部门聚餐这件事儿

聊一聊部门聚餐这件事儿

作者: 淑沐 | 来源:发表于2022-02-22 14:57 被阅读0次

为了提高团队凝聚力及产出效益,大部分公司都会举办一些团建活动。有的旅游,有的户外活动,有的聚餐。

今天就聊一聊聚餐这件事。

我毕业后进的第一家公司是做知识社区的,部门员工以70.80后为主,部门内部很少聚餐。为数不多的几次,大都发生在出差或者年会。但都有一个共同特点:菜上齐,领导讲话,完事员工给领导敬酒。不能喝酒的同事,会以茶代酒,被领导发现后,会强制要求换成酒。吃菜时也是需要领导先动筷,如果员工先动筷,私下就会被约谈。

后跳槽到一家做医疗的公司,部门员工都是85.90后,包括领导。这个公司的文化就是每月团建一次,我们部门选择的方式都是聚餐。大家聚在一起,中午出去吃顿好的,不喝酒。饭桌文化格外轻松,领导也没有官架,甚至有时候吃火锅,领导是放菜的,我们随便吃。

有限的职业生涯中,所待过的俩部门聚餐文化如此不同。前者形式主义严重,有明显的层级关系,典型的酒桌文化。后者关系平等,氛围轻松,但也同时暴露出一个问题,大家各吃各的,偶尔玩会手机,缺乏沟通交流感情。

如果说聚餐是为了团建,那么这两种方式,真的可以达到团建的效果么?

前者更像是为领导打造的一场“马屁大会”,员工不敢言,有时候并不想参加,还不得不参加,并不会喝酒,还不得不喝,更是加重了员工的抵触心理。

后者像是一群纯粹的恰饭人,到团建的点了,大家坐在一张桌子上大吃特吃一顿,啥团建,啥交流,在美食面前,都无关紧要。

总结这两种聚餐方式,我还是更喜欢后者,静静地做一枚纯粹的恰饭人,幸福又快乐~

做为一名互联网产品经理,团建的事,就留在日常生活中,跟业务,跟市场,跟运营,跟研发,跟测试,跟UI的爱恨情仇里吧。

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