2019.7.14五商学院感悟
对赌基金:每一件事情背后,都有其商业逻辑。
这节课讲的对赌逻辑,也是我正在参与的。
我交了200元押金,50天每天都写一篇感悟,一天不写,押金就被收回。所以压力还是有点大。
对赌基金”运用了“沉没成本”、“损失规避”、“适应性偏见”和“激励相容”四个兵器。
每一件事情背后,都有其商业逻辑。你熟读兵法,就会举手投足皆兵法。
02 雇佣客户:让客户帮你管理员工家餐厅的总收入,大概可以用每桌所点菜品的价格,乘上餐厅的满座率,乘上每桌的翻台率。翻台率指的就是一张桌子,一天能接待多少波的客人。
餐厅中的翻台率,和零售业、投资界中的周转率,是类似的概念。一天的翻台率是两次,和三次,会有非常大的差别。我在上海投资了一家小龙虾店,所以我知道,如果增加夜宵,能把翻台率做到四次、五次,这可能直接决定了你的店是亏损,还是盈利。我们之前讲的“交易成本”,当管理成本,大于交易成本的时候,这件事情应该交给市场,在企业的外部完成,而不是自己来做。雇佣客户,就是把对员工的管理,变成与客户的交
03 农耕式经营:你是在狩猎,还是在农耕。
狩猎是不确定性大,农耕式经营,就是先分地,再分钱,再分权。也就是我们讲过的:单客经济,奖金制销售激励,合伙人制度。04 打开慧眼:美国有没有互联网思维
美国有没有互联网思维?如果你能拿起“商业兵器库”里的“流量之河,倍率之刀,价量之秤,信息对称,边际成本,机会成本,人口抚养比,全渠道营销”来分析,看清楚中美在“物流、地产、人口、效率”四个方面的不同,就有答案了。
05 社会责任:用商业的理念做公益的事业
商业不但可以让你更富有,更可以让这个世界变得更美好。这是每一位企业家的社会责任。商业不是目的,商业是手段,用商业手段,高效地帮助更多人。
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