——读《重新定义Google》&《薛兆丰经济学讲义》

估算≥概算≥预算≥结算，决算还得包含结算；不然，项目理论上是失败的。

曾记否，甲方拿着标底，看着各家的投标价，酝酿着拦标价，戏谑着又有几家没有达到招标控制价……

格局依焓熵，克制必风骨。

引

理想已过三旬，青春籍籍无名，有人说漂泊是成长必经的路牌，现在想来不过是一些人不想只停留在一处的借口罢了。

一百个读者，有一百个哈姆莱特，所以这个世界又有多少人适合Google？

答案是85050人！这只是谷歌的数字，且这个数字还在变动，至少现在的我，不适合这家神奇的“字母”alphabet公司。

从原来的拉里·佩奇、谢尔盖·布林和埃里克·斯密特的三驾马车，到现在的8万多。

这公司该是……多么一个臃肿的体系？

可是，如果这就叫臃肿了，那华为的18.8万员工又该是多臃肿、冗杂呢？

不知是不是经历的还是太少，还是那种老美的运营理念在现实的我脚下的这片土地无法实现；总想忍俊不禁地看看这个“外面的世界”……

大象跳舞，必然要注意风险；可作为个人，更应该注意的是大音希声、大象无形；不知突然觉得刚刚自己喝的那杯咖啡然后再看资料——努力吧，最差的结果其实不过是大器晚成！

有点不明白为何在经济学家眼里总是用“成本”和“计算”来看待这个世界，在他们眼里似乎“爱情”“生活”“工作”也是显得毫无生趣、有价格、变得功利；可是，“稀缺必然导致歧视”就是对的，科斯定理也告诉我们资源总会流向最有利用价值的人，而不是全局分配——所以不努力就是扯淡——稻田理论早就说过了么，“精耕细作”“天道酬勤”。

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一、估算，难得的机场效应

估算也叫投资估算，发生在项目建议书和可行性研究阶段。

估算的依据是项目规划方案（方案设计），对工程项目可能发生的工程费用（含建安工程、室外工程、设备和安装工程等）、工程建设其他费用、预备费用和建设期利息（如果有贷款）进行计算，用于计算项目投资规模和融资方案选择，供项目投资决策部门参考。

以前，谷歌公司在招聘时，有一项活动是必做的，叫做“机场测试”，即两个人在机场被困了6小时，如果这个人能够让你不闷，而不是拿出手机、平板、电脑在那里“自斟自酌”的，那么这个人即使不是“创意精英”，那起码也能称作是“俊才”。

埃里克·斯密特先生在进行招聘时说，如果有人有机会能够达到这个效果的，一定能够进入谷歌公司。

这种细节方面的估算或者测试，是否能真的全面预测到整体这个人的“费用说明”，甚至包含后期的“地区性改造或者政策性增减”。

职员亦或是人们，会不会随着随着项目、手头的任务逐步的细化、具体化，按最原始的估算规程，来得到不同精细程度的估算，从而得到可行性研究阶段的估算报告？

美国项目管理的PMI机构当中也提供了参数估算、三点估算和自下而上的估算，所以估算的方式智能决定这个项目的前期投入状态，并不能确定什么；但是吧，至少在为人处世方面，这个老美的“机场测试”挺实用的，不能说明这个人是否喜欢玩，起码说明这个人是否愿意分享或者有情趣否。

这么想想也是，大家似乎总喜欢去照着时间的故事轨迹去努力创造，却忽略了好多令人耳目一新的一隅，比如机场测试，电梯演讲……

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二、概算，可自信忌傲慢

概算也叫设计概算，发生在初步设计或扩大初步设计阶段。

以初步设计或施工图设计图纸，概算指标、概算定额以及现行的计费标准市场信息等依据，按照建设项目设计概算规程，逐级（单位工程、单项工程、建设项目）计算建设项目建设总投资。概算需要具备初步设计或扩大初步设计图纸，对项目建设费用计算确定工程造价；编制概算要注意不能漏项、缺项或重复计算，标准要符合定额或规范。

那天，在跟国家第一档案馆进行讲演胶片的时候，突然愣在了那里几秒钟，因为顿时意识到了，当年在高中被语文老师和同学所说的自己讲演能力不错这件事，在我已过的这人生一万天的时候，“讲演”居然成了我的工作薪水的一个主要方式、一种工作职责。把手里的理念、想法给别人讲明白居然能挣钱？

这个社会，有好想法的人很多，高情商、高智商的人更多，可是呢，为何有的公司发展还是缓慢呢，解决方案和项目努力了那么久还是拿不下来呢，上下级的沟通还是不能够明确想法呢？

拉里·佩奇说，社会还是缺一些好的有能力的能将想法、故事、方案准确表述的人！

当然能表达是一回事，有机会、有时间给你表达是另一回事。

关于上层时间紧这件事上，短时间内表述好自己的想法才是更加需要有好的说话的感觉，于是，要“推销”自己的想法和内容，就出现了另一个有个好途径——练好电梯演讲。

不是所有事情都有大把的时间可以进行处理，所以工作才应运而生了GTD、todolist、OKR工作法、四象限处理方式、爆炸图……

好多人都是空有想法，而没了那些只是简单的处理想法的方式，哪怕只是想法的简答的处理，其实也只是需要那么几分钟就能够让人家理解其实就够了。

因为，让高层理解了概念，“项目”起码就能基本启动了！

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三、预算，劣币驱逐良币

预算也叫施工图预算，发生在施工图设计阶段。

以建筑安装施工图设计图纸为对象，依据现行的计价规范（建设工程工程量清单计价规范、相应工程的工程量计算规范），消耗量定额，人材机市场价格，费用标准，按照建设项目施工图预算编审规程，逐级（分项工程、分部工程、单位工程、单项工程）计算的建筑安装工程造价（项目要求时，还要汇总为建设项目建设总投资）。

预算需要具备施工图纸，汇总项目的人、机、料的预算，确定建安工程造价；编制预算关键是计算工程量、准确套用预算定额和取费标准。

小时候，春节拿到的压岁钱往往是崭新的纸币，总是会很好地、小心翼翼地夹在自己的记事本里，然后好好保存，每当要确定使用它们的时候，心里还会有很惋惜感觉。

直到上了大学，一次还是这么惋惜地戏谑着“不想用那张新的纸币”时，室友调侃道：“有用么？能当两张用么？要不你拿两张旧的跟我换一张新的？”

直击灵魂的三问，原来劣币驱逐良币这是真的，而且从小就这样，但那之后，我好像就不在这种思想下作祟了，说白了，没必要做这种应接受的挣扎。

良币的累积以及市场劣币的驱逐，其实会慢慢地理解成帕累托累积，最终这些价值还是会积聚在少部分人或者是少部分组织手里，包含这种权利。

这些大格局的方案或者整体设计都掌握在少数人的预算中，他们整体布局，“暗中操作”，牟取着这个世界被大多数人忘记或者不在意的“金子”。

我有时也有点仇富心理，可是吧，发现袋里有足够自己和爱人或亲人、朋友的一顿美食的钱，这种感觉就很是美丽。还是遵从这个世界的基本规律，夹缝里“自由”生活其实也挺美味的——毕竟吃一顿的预算够了就该足够开心。

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四、结算，终归有始有终

结算也叫竣工结算，发生在工程竣工验收阶段，是在建筑安装施工任务结束后，对其实际的工程造价，进行核对与结清。

结算一般由工程承包商（施工单位）提交，以招标文件选定的计价方式，依据施工合同，实施过程中的变更签证等，按照合同规定、建设项目结算规程以及清单计价规范，完成的施工过程价款结算与竣工最后结清。同时，要汇总、编制建筑安装工程实际工程造价竣工结算文件。

书籍是人类进步的阶梯，这句话一直挂在教室的墙上。总觉得哪天作文能够用上，却直到毕业也没在作文中写过这句“名人名言”。

事情终归要结束的，这叫闭环。也就是项目管理，如果聪明，其实可以发现，所有的大公司为了管理自己内部事务，都会处理一个“临时项目”或者“临时任务”来处理个中事务。最终的闭环才是这个任务、问题、项目的结束，输出结果以及经验教训。

而各个项目、任务中，不是每个人都是整体牵头人，也不会是每个人都是项目执行者，其中连接的人大部分却都是“路由器”，甚至连“信号放大器”都不是；可是随着年纪和阅历的增加，只要还在工作，终归会进行角色的转变，也就是慢慢地成为一个邮件的“被抄送”者；也正是这种事情的经历，我也意识到，必须成为一个“最牛的路由器”的迫切。

其实做过领导的人都明白，项目牵头人很重要，项目执行者更是重要，总得有人干活吧；可是处于培养期或者发展期的人呢，这种被抄送的痛楚，往往被项目牵头人怠慢，被执行者诟病——毕竟，执行程度的变化会带来太多的态度问题。

一方面是能力的肯定，一方面是职位的要素，可是纵观职场全局呢，其实不过是一个邮件转发者，只是这个转发者、路由器，能不能找到找到自己的角色定位，以及对这份转发邮件能否添上建设性意见，从而慢慢地有可能变成“服务器”或“综合管理平台”。

P.S.非常讨厌直接转发邮件给我的情况。

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五、决算，优秀到无可替代

决算也叫竣工决算，是整个项目竣工，建设单位对完成的整个项目从筹建到竣工投产使用的实际花费，所做的财务汇总。

竣工决算的成果文件称作竣工决算书。竣工决算书由竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程竣工造价对比分析四部分组成。

建设项目竣工决算是办理交付使用资产的依据，也是竣工验收报告的重要组成部分。

事情发展顺序是传统法则，可是当你看电影、看小树一般的把故事看完，是不是觉得换着看一些插叙、倒叙、蒙太奇、交错的感觉也不错？故事也会异样的精彩？

生而为人，不是为了解决问题，而是回答问题。

毕竟，问题是解决不完的，事情做好了，按照认为好的方式发展了就很好了。

还是戒不掉咖啡，那种浓郁的咖啡香充斥整个脑怀，有不加奶的焦香清澈，有加奶的口感醇厚，也有加奶油的嘴唇的碰撞，当然，好久没有喝本周滴滤了，这个星巴克里最便宜的16元一杯的咖啡，顿时就拉回了那天天刷着时间和金钱为了考试刷题的日子，当然，这些都是沉没成本，没有解决完我的问题——至今这个项目还处于停滞状态——有待重启。当有一天项目成了，这些会成为一致性成本。

有时啊，生活不能像经济学家那样算计，不然怎么都不知道究竟耗费了多少财力物力去完成了这些想做的事或者理想；但是呢，如果不去理解、不去计算，又怎么解释“完成”的意思。可就算是决算了，这个“项目”是结束了，但这个事情就真的结束了吗？

墨菲定律说，任何可能情况都会发生。以前不理解，现在也渐渐明白了。反正我不吃腊八蒜，所以无论你们怎么吹捧它有多好吃——至少，没有吃的“可能”就不会有墨菲定律。

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终、标底，热爱生活、激情事业

标底是由招标人组织专门人员为准备招标的那一部分工程或设备，或工程和设备都有而计算出的一个合理的基本价格。它不等于工程（或设备）的概（预）算，也不等于合同价格。标底是招标单位的绝密资料，不能向任何无关人员泄露。在建设工程招投标活动中，标底的编制是工程招标中重要的环节之一，是评标、定标的重要参考依据。

其实，人生亦是如此，热爱生活、激情事业，然后越过一座又一座山。

埃里克和拉里在管理庞大的Google公司的时候，仍然喜欢和家人在一起；亚马逊总裁贝佐斯也是雷打不动地每天晚上和老婆孩子在一起吃晚饭，虽然他刚准备离婚……

生活有时很沉，工作有时却很轻松，生而为人，挺辛苦的；若还不能理解生活、陪伴爱人、期待事业、充实理想，那么，这种感觉应该更加辛苦了。

希腊传说中，有个人叫西西里斯的，他想骗过冥王哈迪斯，逃过作为凡人的生死轮回。可也只是骗过了一时，最后还是被哈迪斯拆穿了，被打入地狱，后来被罚每天都要滚一个巨石到山顶，到了山顶之后，巨石又会掉下来，他必须得周而复始这样。

以前理解那些神都好厉害，西西里斯好蠢。

现在的我，慢慢地理解了，西西里斯的经历，就是人生和生活，负重地不断重复，不可能停下来的，因为“神”会盯着你的，好好向上吧，不然会被压死的！

凡有的，还要加倍给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。

——《马太福音》、管理学二八法则