从小我们就被教育“应该”好好学习,走入社会之后被告知“应该”努力工作,生活中“应该”帮助别人……而至于为什么“应该”,很多人都没有深入思考过这个问题。
在我看来这个点倒是很有必要花些时间想想。毕竟,圈子不大、时间不多,所以在工作生活中,选择合作伙伴、选择要做的事情时需要慎之又慎。
遇事时如果难以做出决定,可以试试下面我分享的这个工具。
合作双方分别拥有A和B两个视角
情况一:一次合作一次结算,两不相欠的形式。比如那位找我写书评的编辑,就是他供书我写稿,这没有什么不好,商业世界里很多合作都是如此。
情况二、情况三:双方有一方要眼前利益、当下见效,另一方觉得不合适,那就合作不成。这次跟这位编辑的交流就属于此类情况,我要讲书只能因为书很好,我没有义务帮你完成KPI。
情况四:双方在长期合作中建立了必要的信任,把短期与长期需求相结合形成了真正的合作关系。
可能会有朋友觉得这些没什么用,我的建议是,可以先去理解这个工具,从而更好的让我们明白为什么有些事儿之前没办成,如果能用好这个工具,便可以帮你办成更多的事。
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