一、2022年总结
今年的工作我从三个方面进行总结，常规项目、JR课题和企业发展组的学习，简单谈一下我的一些感受。
1、常规项目：今年涉及 10 个常规项目和4个验收跟进。印象最深刻的是ALZ的文创和小巨人项目，改了很多次，效果确实不一样。前几天在听罗振宇跨年演讲的时候，有一个故事叫《10万+与微雕》，我深有感触，真的是没有最好，只有更好。任何一个作品，都可以从不同的维度不断地进行打磨，这和李总教导我们的理念高度一致。我也真的是体会到工作是一场修行，修炼耐心、磨炼心志。
还有一个就是ZJ的高企，因为委外研发费用占比过高，进行了约谈，虽然约谈也比较顺利，但其实如果做专项审计的时候多沟通一下，或许也可以避免这个问题，这是之后需要注意的。
2、JR课题：这个课题，做了好几个月的时间，登记表改了一个月，10月份收集表格，11月份录入以及准备调研什么的，12月份开始写分析，写到这会真得不知道该怎么写了，需要不断学习政策文件，多向优秀的同事学习。
3、企业发展组的学习：平时看工作群里分享的政策文件的时候，浏览一下就过去了，通过2022年的学习分享，找到了一个高效学习的方法，其实就是输出。当我们要分享出来的时候，自然就会带着思考，这个机制还不错，自主学习的时候也可以用起来。
二、2023年计划
1、项目数量方面：公司给我们的任务是每年至少申报20个项目，希望能够完成。
2、项目质量方面：根据领导的指示，不断打磨作品，让领导和客户满意。
3、服务客户方面：之前我们同事也讲过给客户画像之类的，我们面对的客户确实也是形形色色的，不管什么样的客户，我们在交流的过程中，要认真负责、保持专业、用心真诚。如果比较同频，可以把客户当作朋友，聊聊工作之外的话题，增进亲近感。如果没有共同话题的话，就把本职工作做好，节假日发个祝福信息之类的。如果遇到比较挑剔的客户，让我们不舒服了，也要先处理好自己的情绪，再去处理事情。
4、学习方面：领导如果安排学习计划的话，根据领导的安排进行学习；领导不安排的话，进行自主学习政策文件、行业资讯等。
5、复盘：领导安排每个项目都要复盘，我觉得也挺好的，通过复盘，可以总结经验，吸取教训，不断进步。
最后，借用稻盛和夫的一段话，与大家共勉。想度过一个充实的人生，只有两种选择。一种是“从事自己喜欢的工作”，另一种是“让自己喜欢上工作”。能够碰上自己喜欢的工作这种几率，恐怕不足几千分之一、万分之一。与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢上自己已有的工作。
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