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今天分享的是尹丽芳老师的《21天学会思维导图》之线条的逻辑和练习。
思维导图中的线条是曲线，如同神秘的大自然一般。
一级分支中线条的绘制
一级分支的线条
第一步，绘制基础形状。
第二步：添加色彩和图案，把线条变为色块，增强观赏性。
添加颜色和图案
线条的呈现形式为由粗到细，体现出隐含的六个逻辑关系：
粗细线条
（1）由框架到细节；
（2）由结论到原因；
（3）由结果到过程；
（4）由论点到论据；
（5）由重要到次要；
（6）由总结到具体。
应用：用思维导图规划时间
时间管理最重要的功能：通过事先的规划，做一种提醒与指引，达到最高效能。
管理时间的方法：
第一阶段，记录时间。查看时间分别花在了哪里，对此有一个比较清楚的认识。
第二阶段，进行时间增补，对浪费时间加紧弥补。充分利用碎片时间，与短期计划相结合。
第三阶段，进行时间规划。考虑黄金时间做什么，碎片时间做什么，计划步骤越详细越好。最后思考还能再如何完善才能更有效地完成任务。
第四阶段，把控时间。不要被时间奴役，规划好时间，展望未来，记录下每天的变化。可能在无意中会发现，现实离自己的梦想更近了一步。
月计划：
月计划
（1）确定中心图案。
（2）一级分支由12点钟起顺时针转动，1个月由4～5周构成，会有4～5个分支。
（3）确定每周的主要任务，它们相互关联，也有各自的目标。
（4）给关键内容添加小图标。
周计划：一周的日程安排，具体到周一到周日的时间安排。
周计划
（1）确定中心图案。
（2）一级分支是周一到周日。
（3）二级分支包括具体的事务。
（4）给关键内容添加小图标。
日计划：对一天24小时进行时间规划，可在项目后面添加“□”，一旦完成就在后面打钩“□√”。
日计划
（1）确定中心图案。
（2）一级分支就是白天计划的主要项目。
（3）二级分支是对愿景的说明，指明具体工作完成的时间及标准。
（4）可以把重点工作增加小图标代表。
尝试着用思维导图画出你一天的工作计划。
好啦，今天就到这里了，明天继续！
作者：箜
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