晨会时间到，3秒钟集合完毕 321
全体都有，以各自排头为基准，向左向右看齐，向前看、稍息立正、跨立
问候一下**的全体精英，大家早上好 感觉怎么样 感觉怎么样 感觉怎么样
今天是20**年*月**日由我主持今天的晨会
下面检查仪容仪表，看对面的同事着装是否符合规定（取消这句、改成在走道制作仪容镜一面）
下面一起学习**文化
各部门有无事宜通报
各领导有无工作指示
首先回顾下上次零散的学习内容
科目：身体姿态
1跨立手势 包围与半包围是抗拒姿态。手放开放心态，直面队友，提神正气。
[if !supportLists]2. [endif]刀手快稳定
[if !supportLists]3. [endif]不要被你的情绪情绪化。所有的情绪都可以管理，但你可以不管理。
下面操练一遍
今天的分享的科目是意义
意义是定义事物存在的必要条件。意义是给定某一事物的结论。如果我们不被定义，而是“自定义”，将会过得怎么样呢？答案是：非常精彩。
最现实的意义标定，是邪教意识统一。树立至高无上的精神圣人；借用其他名言警句凭空改变原有意义，定位为属于内圈层的高深意义；捏造一种外人不一的手势、体态语；编织属于内圈这个概念，借用其他徽章附议升华自身高不可入的假象等
现实生活中如人格标签、身份象征、圈层划分、生活工作、价格牟定、雕塑奖状、工艺建筑等。这些是被人们定义过的意义。但哈耶克说的：事实本身从来不能告诉我们什么是正确的。你本来没有这个任务，但是意义赋能机制就能给你创造出这么个任务，然后你雇佣它的产品，来帮你完成这个任务。文化人类学家玛格丽特·米德说过一句话，“永远不要怀疑一小群意义自定的人能够改变世界。事实上世界一向是由这些人所改变的。”
圈就是别人给你赋予的意义、别人对你的定义，你如果要成长的话，就是要突破别人给你的定义，你去自己定义自己的道路。你要出圈的话突破别人的定义是不够的，你需要赋予自己新的定义，而这个定义必须以产品的形式完成。
所以今天分享的内容是，你曾给哪些事或人或物定义过属于你的意义，或者定义倡导过别人按照你定义的去树立标榜、完成结论。
参考：给孩子定义过一个姿势，属于你们共同理解的意义；
比如说给品牌定义一个圈层，让自我感觉得到至上的满足；
比如给同事一个标签，让他认为他就是这样的人，下面开始分享
建议：同事称谓，完成圈层业务的人格意义，建议同事之间不知道级别或同级尊称老师
意义是自我实现的手段，是完成自我结论的段落，别人的意义不一定与你相同，但不代表你的意义就是虚无的。完成属于你的各种意义，你的人生才能是属于你自己定义的人生。
前路没有尽头、追求永无止境。
下次分享的科目是思维框架。
今天晨会到此结束
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