真正的诗意是准确凝练和生动传神.
小说中要求的语言的美,一是准确,二是凝练,三是生动,传神,这样才构成了小说的文字之美.
海明威写作时强制自己不用形容词,他不坐着写,而是每天早上削六七支铅笔,站着写,因为海明威觉得坐下李,人一放松,可能废话就会出来,只有站着的时候,一天把这七支铅笔写完,才能做到简洁和凝练传神.
很多词用在文学表达上,从诗经时代就已经开始了,所以当我们在用一些词的时候,本身就有了某种象征意义,或者叫做隐喻.我们得这种隐喻是不是真正想表达的,如果是,当然可以加强它,如果不是,就是另外小心处理.
已经到最苦了,还能苦到哪里,不如拼一把,努力去做一些事情,让自己更加了解自己,直面内心的胆怯,勇敢的面对生活.
其实能遇到与自己像的人其实还是挺难的,所以应该珍惜,这也是上帝给与的最好的礼物.这就是生活,一种开辟出来的新的感觉.
战略方案并不是战略制定的终点,战略制定要永远都在路上.
最好把沟通安排成每月管理会议的固定环节.为了让讨论更有效,可以列出一个议题清单.这个清单包括了公司要解决的重要战略问题,规划中的大动作,保证落地的激励手段等等.
要把战略讨论从论述题转变为选择题.选择题是通过争论,考虑各种新的选项.在考虑了各种可能选项之后,才能确定最佳的选项,之后再开始做论述题.
第三,从全面开花转向单点突破.如果把有限的资源做到所有的业务上,就别想取得重大成果.所有成功变成头部公司的企业都是在一两个关键业务上取得突破.
其实,发现最有前途的业务比想象的简单.但是难在下决心,打破惯性,重新分配资源.
从争取预算变为做出大动作.从静态占有资源变为动态调配的资源.一个解决办法是先把80%左右的预算分配出去,留下20%的预算用作灵活调剂.
第二个表现是没有充分认识到提高效率其实就是创造资源.
第六,从自担风险变为共担风险.
第七,从成败论英雄转向综合评价贡献.
第八,从规划远征变为迈出第一小步.
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