2013年，“4.20”芦山7.0级地震后一周，我刚好在成都。4月27日是四川全省哀悼日，停止公共娱乐活动，当日8时2分起，四川全境默哀3分钟，汽车、船舶鸣笛，防空警报响起。
此次地震的影响程度，较汶川地震小得多，地震发生一周以后，成都的街市丝毫看不出有何异样。一些商店的店主偶尔谈论起地震当天的情景：“感觉很强烈，很多人都跑了出来。”然后接着向你推销四川特产：“你买这个吧，这个牦牛肉酱，只有我们这里才有。”
生活总得继续，生者对逝者最好的怀念，是更好地活着。四川人口数量全国排名第四，省区面积全国排名第五，仅次于新疆、西藏、内蒙、青海。作为一个盆地省份，四川的商业以成都为代表，呈现独特的气质。
沃尔玛和家乐福在成都的影响力，无法和一家名叫“红旗连锁”的本土零售企业相比。
很多人知道这家公司，是因为一则旧闻的再发掘。2003年，“红旗连锁”在中南海紫光阁附近开了一家超市，也是目前唯一被公开报道过的中南海超市。10多年以后，这家在中南海开超市的企业，被众多财经媒体重新拎出来炒了一遍。不过，公司声明“中南海超市十年前即因为媒体的过度解读而关闭了。”
单从外观上看，红旗超市的商品品类丰富度未必超过上海联华超市。但公司采取了“先入为主，蜂窝式开店”的策略，从装修到开业最短时间可达3天，新开门店一般在开业后12个月左右即可实现盈亏平衡。最为直观的感受是，一条仅有500米的小街，往往开着3到4家红旗超市。
我还见到了一位四川当地富豪，他旗下的房地产公司是成都房市的佼佼者。
我问他，地震时在哪里？
他反问，哪一次地震？
四川多灾多难，除了芦山，还有汶川。
我说芦山地震。他说，那时刚好在北京。
按他的说法，现在最大的愿望，是建立法制化的市场经济。
“企业自身规范了，整个社会没有形成规则，别人依靠一个什么人，依靠什么特权，可能获得一个巨大的利益，这时候你马上有一种巨大的反差，觉得我在这儿辛辛苦苦按照市场规则，一砖一瓦干。别人什么也没有干，什么也不懂，就因为有一个特权，一下子成了大富豪，你觉得你的自信心不会受打击吗？”
他圈子里的朋友，内心都关注安全感，只是表现方式不一样。有的人就喝喝酒抽抽烟，玩一玩，以比较消极的方式对待，做到一定程度就不做了。
“如果没有安全感，做什么呢，很多人都移民，老婆孩子出去了。这是对国家不利的。干嘛精英人群要跑出去？”
他认为，真正意义上的企业，要在竞争环境中成长起来，不能靠保护，也不能靠特权。特权是对公平的一种破坏。
我问他，痛恨特权吗？
他说，不能说痛恨特权，他的公司是高度市场化的企业。他只是觉得特权对社会和国家是坏的。他的人格独立，如果依附某种特权，人格就不独立了。
说实话，听一位西部房地产开发商谈论“人格独立”，还是使我产生了一种魔幻现实主义之感。
他平时看的书，都是朋友送的，每年会给公司员工推荐几本，如《细节决定成败》，《忠诚比能力更重要》。
我问他，让一些人对企业保持忠诚，他们是真心的吗？
他没有直接回答我。只是说，现在整个社会崇拜权利和金钱，还有崇拜性，没有精神的崇拜，这是需要思考的大问题。
一晃，芦山地震，4年过去了。汶川地震，9年过去了。
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