大部分的人仅仅只关注跟自己的工作和生活相关的话题，对其他的话题不闻不问，导致一些变化产生的时候， 只能仓皇应对。我们应该如何去做呢？
01
WEB 1.0 向 WEB 2.0 的转变
WEB 2.0 和WEB 1.0企业的区别是企业组织能否把握市场需求变化并及时采取对应措施。通过虚拟网络去管理和激励那些看不见的人。而WEB 2.0的本质是“把网络上不特定多数人（及企业）视为能动的表现者而不是被动的接受服务者，并且为吸引他们的参与而积极开发技术及服务的姿态。”
如今越来越多的企业开始面临采购部门知道哪家企业能提供优质而低廉的零部件，但系统开发部门对却一无所知，即便知道，也不知道如何运用的情况。如今跨国企业多采用蜘蛛网式组织结构，以往单纯的事业部制或按国别划分的组织形式已成为过去式。
可对于制造行业来说，制造成本占整体的30%左右，即使是具有一定竞争力的也最低达到25%左右，剩余的70%-75%就是营业费用、广告宣传费、流通费用及服务费用等。所有企业都需要改变广告宣传战略，如何降低成本成为很多企业的头等大事。如果充分运用网络所具有的强大力量去推广的话，则可以有效的降低这些运营费用。巧妙利用网民之间以P2P形式直接联系的WEB2.0时代商业模式。把网络广告委托给第三方，就无异于放弃责任，无异于主动放弃救生索。充分利用网络社区。只有自己才是最了解所出售的产品和服务。
02
随着医疗技术的提升，人均寿命的逐步提高，而人口老龄化却在加剧，越来越多的老年人不得不重新考虑工作的事情。但也有很多人对此提出质疑，认为如果允许老年人继续返回工作岗位，将导致老年人占据年轻人的岗位，对年轻人的就业也会产生影响。
如何才能在不影响年轻人就业的前提下考虑老年人就业问题呢？其实只要区分年轻人和老年人应该做的工作内容即可。例如，年轻人应该学习新的知识和技术，不断挑战新事物。老年人应当充分发挥自己积累的见识和经验。
其实，老年人最大的敌人不是疾病而是孤独。当老年人开始重新工作后，他们势必不会有孤独的感觉。同时，从运营角度来看，也同时也产生了面向老年人的再就业中介、就业再培训以及面向退休后仍工作的人群推出保险等业务。也同时增加了工种。
当人们开始关注变化时，也许有人开始意识到上班族的职场“再启动”的重要性和紧迫性。然而，仅仅有认识是得不到任何的动力的。我们更应该潜下心来认真观察周围的一切，准备好基础体力。同时做好彻底清除以前所学到的一切并重新踏上新的旅程的心理准备。
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