核心论点:选择大于努力，那么我们该如何保证人生的每一步决策都尽可能是最优解，继而达到人生的最优解。本文会提供4种思维:筛选思维，赛点思维，自驱动思维，借势思维帮助我们最高效率的提高我们的知识广度和深度，2种工具:MCME,矩阵法帮助我们精确的计算每种选择的收益。
决策为什么重要?
男怕入错行，女怕嫁错郎。这句通俗易懂接地气的哲理很好的阐释了选择的重要性。人生就是由很多个选择串联起来的，大到选择什么样的人生目标,小到每一顿饭吃什么。
一个重要决策的好坏会极大的影响人生轨迹和成就感。比如结婚，如果能选择一个互相匹配的对象，那么大概率能幸福的生活一辈子。如果选择一个不合适天天暴脾气的对象，产生的后果就会是离婚，进而就会有一系列问题，离婚后孩子归谁，以后怎么看孩子，财产怎么分？这些本来不该发生的事情发生了，而且非常损耗个人的体力和精力，心力，会导致自己工作也不愉快，拿不到收益，开心不起来，生活在抑郁中，出去嫖娼都要担心患艾滋病。
再比如工作，一个大学毕业生假设有这么几个选择，A: 选择回家考个公务员或者事业单位。一辈子赚不了大钱，但是也饿不死。在自己的小地方也有一些地位。这个概率是很稳定的。B: 选择留在大城市，在大公司工作。学习专业技能以及大公司的管理技能。或许未来有机会在公司继续升职加薪，也有可能自己出来创业单干，当然也有很大的概率一事无成，毕竟创业太难，需要的是一个人的综合能力
决策的本质是什么?
决策的本质就是将所有的可能都列出来，然后精确的计算每一种可能给自己带来的收益。这句话说起来容易，做起来很难。
首先所有的可能都列出来，这取决于你的知识面，不同的人生阅历和知识经验，面对同一个问题看待的方式是不同的，比如赚钱这个事情，我想每个人列出来的赚钱方式肯定有很大差别。
一个经常混迹于互联网运营的老鸟，估计能说出来一大堆互联网灰产和割韭菜的事情，好多公众号和圈子都在讲怎么挣钱，比如一个很有名气的知识星球，叫做生财有术，这里面的大佬每天都在总结很多赚钱的方式。还出了一本365页的生财日历，每页都总结一种挣钱的方法。
一个农民能想到的无非就是种地，去工地搬砖盖房子赚钱(这儿没有任何鄙视农民的意思，我也是农民出身)。都是这种体力活，或许一个月5000块钱就能让他非常开心
一个经常在城市干活的人，或许还会想到其他的赚钱的方式，比如送外卖,现在送外卖一个月都七八千块钱了。还可以开滴滴。还有的可能是去一些按摩店，给别人按摩，也能挣到一些钱。比如很有名的按摩店"郑元元"，这家店培训四五十岁的人按摩和修脚的技能，然后在各个大城市开很多店，把这些人分配过去。是一个双赢的局面，解决了供需的问题
其次，你是否能精确的计算出每一种可能的收益? 时代在变化，一切都是动态的，没有什么不变的东西，这就是周期理论，不同的时间点，每一件事情的重要程度不同。
大到我们国家的决策。比如这次芯片战争，华为快被掐死脖子了。这是因为很久以前国家的决策把更多的资金放在其他方面上了，认为芯片这个东西成本和收益已经很低了，我们买别人的要比自己研发更加经济实惠，但是谁又能想到现在的美国如此凶狠的针对中国，不仅仅是坐地起价了，而是要狠狠的扼杀我们。
我们大学选择专业。记得21世纪初，当时上大学，到处都在宣传21世纪是生物的天下，我们要编写人类的基因库等等一些非常宏伟的设想。然后很多人选择专业都报了生物学科，而且生物学科的分还非常高，很多985大学的生物学院都有三四十个博导，教授副教授更是不计其数，这种队伍太强大了，放眼其他学科，能有十个博导就不错了。但是再看生物学科的毕业率和他们毕业后的去向，你就明白了，在过去的十年中，就是个冷门的专业，至少说明在上个十年中，生物学科对社会的需求来说，明显的供大于求了。但是反观计算机行业，一个热点接一个热点的爆发，从pc互联网 发展到 移动互联网，再到本地生活o2o，再到现在的人工智能，未来就会是量子计算机，产生了大量的需求，这些计算机专业的毕业生都跟着公司拿着大量的期权，一旦公司上市，也就跟着财富自由了，比如现在的蚂蚁金服上市，市值3200亿美元，平均每个员工能分得863W元。估计杭州的高端房子供不应求了。
小到个人的第一份职业选择。有一件事情让我记忆深刻，我买房子的时候，一个链家的经纪人小伙带我看房子。趁着坐车的间隙，闲聊起来，告诉我他是北京外国语大学的毕业生(刚毕业，刚参加工作)，我当时惊呆了。。无法表达我的心情。就问他为什么不去干一些翻译或者培训机构当英语老师也行。他说现在卖房子很挣钱，未来买房子的人也会越来越多，而且干的时间越长，经验就越充分，卖出去的房子就越多，有一个很美好的愿景。但是不知道到今天，卖房子是否好卖，能否撑得住2017年那波政策的限制。
怎么才能提高我们的决策能力?
提高我们的知识面
多读书，多和人讨论，参加不同的圈子，尝试不同的事情，走出舒服的状态，尝试去经历一些自己不感兴趣的事情，或许会有新的收获。总之让自己处于不停的折腾中,时刻让自己处于进步中。但是仅仅这么说或许太抽象了，进一步问自己，该读什么样的书？跟什么样的人讨论? 怎么讨论收益才能更大? 什么样的圈子适合我？等等一系列的问题。下面我来列一些比较好的方法论来解决这些问题是我们至今难以如愿以偿的原因。
1.筛选思维
意义也非常简单，就是我们每做一件事情都会有很多的选择，那么我要筛选出最好的几个选择，集中精力在最优收益的事情上。比如我现在想看一个历史剧来增加一些权术斗争，首先我就要问自己都有哪些历史剧，哪些历史剧是好的，让我看完就会有很大的收益？这时候我可以去豆瓣看他们的评分和评论，这些评分聚合了很多人的评价的，是一个相对比较公平公正真实正确的评价。我们可以选择评价最高的topk进行观看，同时看到某一个片段的时候，也可以去看一些优质评论，对比下自己的思考。同样的道理，这种方法比较通用，能解决百分之九十的选择问题。
2.赛点思维
用一句简单的谚语表示"关键时刻不掉链子", 集中精力不放过大机会，小机会可以错过，再抽象点。就是比如把一件事情拆解成很多部分，然后标记出哪部分是关键节点，哪部分是次要节点。对于关键的部分，我们就要投入更多的资源去设计规划反复迭代。一些可有可无的地方可以简单对付。比如出去旅游之前，我们最关键的一步设计就是定好的车票时间，这个就是最硬性的节点，定的晚上6点的火车和飞机，如果这一次晚点了，后续定好的所有的车票都要更改时间，代价特别大。而对于中途吃什么饭，去哪个购物广场这种不是那么重要的事情没必要规划的那么细致。
3.自驱力思维
就是这件事情最好是让自己发自内心的去完成，就是说把这件事情做成后会给自己带来很大的成就感和收益。有了强大的自驱力，中途碰到任何困难，我们只要一想到美好的未来，就会尽可能的去解决困难直到达到目标。但是如果让自己做一个收益不是那么强，成就感不是那么强的事情，估计刚开始碰到一丁点困难就不干了，拖延症就会特别明显。举一个不是那么恰当的例子。一个在公司打工的普通员工，老板给分配的任务，基本上最多完成就好了，很少有人刨根问底的问清楚为什么要做这个事情，继而自己去想是不是有更好的方案解决问题，追求极致，直到把这个事情的效益做大最大化。但是如果是一个自由创业者，如果自己这个项目失败了，那自己这一段时间就没有任何收入。所以他会想尽一切办法去解决这个项目碰到的任何问题，而且要把这个项目尽可能的做大赚取更多的钱
4.借势思维
俗话说就是抱大腿。抱好了大腿能让你事半功倍。如果报错了大腿，你会一直活在憋屈中，发现这个事情总是很难办。这就像雷军曾经说过的一句话。他40岁最大的感悟就是顺势而为。而且说了那句特别有名的名言：站在风口上，猪也能吹起来。
举个例子,像现在这么多有名的互联网公司，阿里巴巴，腾讯，百度，美团，滴滴，京东，他们完全是在中国改革开放和互联网这两大机遇的双重加持下在获得这么高的成就，像在朝鲜那样的地方，为什么出不了这么多牛逼而又伟大的公司呢？我们虽然都有互联网这样一个机遇，但是只有中国重视了，改革开放。所以一旦大腿来了，一定要狠狠的抱住。如果能同时多抱住几个大腿，那么你这个成功的概率就会更高
小到我们个人。如果能够选择了自媒体这个行业。那么我们这几年包括未来的几年，有可能都会获得一份不错的收入。这是因为，这几年以及未来几年都应该是自媒体的行业。自媒体赋予了每个人最好的创造能力。像今日头条，抖音，快手这些公司给创造者提供了特别好的平台，他们创造的内容直接面向几亿观众。这样可以。进一步提高他们的创作潜能。也会给他们带来更多的收益。
列出所有思维
1.MCME原则
这个原则非常重要，就是说要穷尽所有独立的可能。两个关键词。所有独立。那么这个原则下，我们一般常用的方法有以下几种.
二分法。这个很容易理解。就是比如一个人的性别要么是男，要么是女，一个人的收入要么是高，要么是低。但是如果说我们对年龄进行奋战的时候。至少我们要先把年龄的边界画出来，比如说0-200岁，200应该是人的上界了。那我们在0-200之间就随意切断了。
决策树法。是二分法的拓展，二分法只是针对一个条件。比如性别。但是觉得瘦呢是针对很多个独立的条件设定的。比如我们现在很想知道，一个性别是男。年龄在20-30岁的那收入是多少？以及想知道一个性别是女，年龄在40-50岁，50岁的人的收入是多少。那这个时候呢，我们就可以用到决策树自上而下的构建出所有的条件。然后针对每个条件最终的节点。标记上他的收益和他的概率。比如说我们在做一个要创业还是继续在公司工作的选择？首先呢，我们在第一个节点往下分发。是一个二分法。是否创业？那么我们沿着创业这个节点继续往下拆分。作为分解成成功和不成功两个条件。那么在成功的节点上我们就可以写出成功的收益是多少。在失败的节点上标记出失败的收益是多少。同样，我们把工作的节点继续往下拆分。正常干工作的收益。和把工作干好的收益。以及每个节点的概率，这样我们就可以计算出工作的时候一和创业的时候一直多少，如果说我们认为创业的时候也大于工作的收益，那我们这次选择就是选择创业。
2.矩阵方法
矩阵方法。这个方法的核心。就是列出我们很多个独立的因素。然后让他们交叉把矩阵分成很多块， 然后我们把所有相关的人和事情放在不同的块中。然后根据我们当下的处境去选择我们要采用哪一个矩阵块的人或者事情
重要紧急矩阵。矩阵的横轴。分成两位重要不重要。矩阵的数轴分成紧急，不紧急。这样我们就将整个矩阵分成四块。然后呢我们把所有的事情和选择分别放在这四个不同的象限中。如果我们现在比较看重短期受益，而不是长期受益，那就先去做重要而且紧急的事情。如果我们现在比较在意长期收益，那就去做重要不紧急的事情。如果现在我们存的时间打发时间，那就去做一些不重要而且不紧急的事情
利益关系人矩阵。这个主要是说我们在做一个项目的时候，所用到的方法。矩阵的 横轴是参与度。数轴是影响力。然后呢我们就可以把这个矩阵分成四块。当然你也可以根据自己的需求，假如把参与度划分成好几个等级也是可以的，这样矩阵就可以分的更加细致。然后呢你就可以把所有所有的项目关系人分别放在不同的矩阵块中。然后呢我们就可以根据当下项目，进展去找不同方块的人，比如现在。项目被卡在了对外沟通中。需要其他的部门协调，那这个时候我们就需要优先去找影响度比较高的人，因为他们是大老板。他们说的每一句话会顶上我们干一个月的工作。如果现在的进度是缺少人手比较紧急。那我们就要让参与度低的人变得参与度高一些。
以上的这些方法都很重要，但是他们都涉及比较核心的元素。就是你要找到一些真正的影响因素。所以呢，我们需要针对每一种选择的收益。建立明确的评价标准。一定要定量，不能只是定性。
总结
我们首先阐释了为什么选择是重要的。这是因为一个好的选择可以让我们的人生幸福美满。顺顺利利的。一个坏的选择会让我们终生活在痛苦中。其次，我们产生了决策的本质是什么？就是你要对就是首先呢你要列出所有的可能，其次，你要对每一种可能的收益进行明确的。评价和量化。最后呢，提供了一些方法和思维帮助我们更好的做出决策。 我们可以使用。筛选思维。赛点思维。自驱动思维。借势思维。这四种方法。来扩大我们的知识面。然后呢使用Mcme.和矩阵方法。帮我们。更好的列出所有的选择以及计算出每种选择的重要性或者收益。关注公众号:光明修罗的思考道场
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