徐老师的战略大课，通过各种各样自己的实战经验，同时满带风趣的向我们打开不一的战略学习，感谢徐老师！战略管理，是指对一个企业组织在一定时期的全局，长远的发展方向，目标，任务和政策，以及资源调配做出决策和管理艺术。徐老师认为一个好的战略就是，如何让企业挣钱，省钱，如何在资本市场上值钱。
大课中徐老师举出许多的例子，基于不同时代背景，不同的环境，战略考虑的因素都会有所不同，当下许多用户会通过抖音，微博，微信朋友圈等互联网的社交软件来消费，定位自己的客户人群就会发生改变，现在企业充分认识到所处行业在整个市场的地位，企业持续的增长，保持活着，亦是战略考虑的首要问题。有时候企业的战略可以达到最高的使命，徐老师江西的例子就很能说明，一次战略的制定就能动掉十几个关键位子的高管，那是多么的魄力和体现出的重要。通过学习战略的思想，思考自己所处行业所处公司在这个大环境下，如何制定出适合自己的战略。分析自己所在行业的位置，应如何的走出当下的困境，值得自己反复的去思考，去琢磨。
战略可以拯救公司于危难之中，在一个不确定的发展中，指出一条明确的的使命，使之前进，接下来对战略更加的了解，以及应用。通过学习一些战略模型，在实战中运用，更好的体会战略的作用，大课结束后，自己该从哪里开始？自己的企业如何成长？慢慢的沉思，和不停地精进。
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