#每日三件事,第1043天#
工作日报、周报、月报、季度报,大概是很多上班族时常要写的公文了。
虽然是日常必备的工作,但很多人其实不会写工作报,一眼看过去就是一篇流水账。从早上开始罗列到下午结束,要么就是从周一罗列到周末。这种流水账,只能说明你每天都在干活。只是在干活,没有动脑子。
工作报写成流水账的人,大多是不会有太好前景的。
即便如此,还有人连自己定的计划都完成不了!明日计划要完成某工作,结果只完成了50%,而且连个解释都没有。
就拿周报来说吧,工作进展不能把公司组织开会的事情也写进去吧?这是人尽皆知的事情,会上有什么结果都是有会议纪要的。就算把这次会议写进工作周报,总得写点儿自己的想法吧。再说了,有想法,为什么不在会上提出来呢?既然有想法,那请问会议的决定你到底是执行还是不执行呢?
到底应该写什么呢?当然是写重点了。重要工作做了什么,有什么进展,有没有按进度计划执行?有没有什么问题?有没有什么可以改进的措施?有没有可以提高效率的方法?有没有改善客户体验的地方?有没有促进公司开展业务?
作为一个中层管理者如果写周报的话,更不应该罗列你做了些什么工作。当你罗列出来之后,作为中层管理者,你究竟应该做什么工作是正确的?承上启下,激发基层员工的士气和斗志,确保基层员工能按进度完成各种计划工作。高效地执行力,才是中层管理者的特色!
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