#每日三件事，第1043天#
工作日报、周报、月报、季度报，大概是很多上班族时常要写的公文了。
虽然是日常必备的工作，但很多人其实不会写工作报，一眼看过去就是一篇流水账。从早上开始罗列到下午结束，要么就是从周一罗列到周末。这种流水账，只能说明你每天都在干活。只是在干活，没有动脑子。
工作报写成流水账的人，大多是不会有太好前景的。
即便如此，还有人连自己定的计划都完成不了！明日计划要完成某工作，结果只完成了50%，而且连个解释都没有。
就拿周报来说吧，工作进展不能把公司组织开会的事情也写进去吧？这是人尽皆知的事情，会上有什么结果都是有会议纪要的。就算把这次会议写进工作周报，总得写点儿自己的想法吧。再说了，有想法，为什么不在会上提出来呢？既然有想法，那请问会议的决定你到底是执行还是不执行呢？
到底应该写什么呢？当然是写重点了。重要工作做了什么，有什么进展，有没有按进度计划执行？有没有什么问题？有没有什么可以改进的措施？有没有可以提高效率的方法？有没有改善客户体验的地方？有没有促进公司开展业务？
作为一个中层管理者如果写周报的话，更不应该罗列你做了些什么工作。当你罗列出来之后，作为中层管理者，你究竟应该做什么工作是正确的？承上启下，激发基层员工的士气和斗志，确保基层员工能按进度完成各种计划工作。高效地执行力，才是中层管理者的特色！
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