【今日回顾】
001 你围绕读出生产力特训营的运营做了什么?
① 为组员们进行点评;
② 鲸打卡作业分享;
③ 跟进组员的鲸打卡作业完成情况。
002 你在个人成长上做了什么?(比如你看了哪本书,听了哪堂课,和哪个人聊了聊)
【运营经验】
学会授权组员也是领导力的一种体现,将责任落实到人,这样不仅锻炼了自己的领导力,同时也为组员提供施展才华的平台。
【见识|感悟】
语音沟通比文字沟通来得更直接和有效果,这两天点评组员的鲸打卡作业,都会将问题指出来,但仍发现部分组员未按建议来,语音沟通后,才发现组员理解有误,经过交流,对作业的要求有了更进一步的了解。
【每日一夸】
夸夸组长,特别擅长借力发力,将接下去两周的小当家任务分配给四个战队的队长,充分调动了各队队员的积极性!
夸夸组员,今天的爆棚人数仍保持在18人,是个相当不错的成绩,组员间的相互赋能,学习氛围好不浓厚。
【明日目标】
发布鲸打卡作业
跟进组员鲸打卡作业的完成情况
为组员点评
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