品类决定胜负

关于品牌的知识学习很多，围绕品牌的定位，张云和王刚两位老师引申了一个重要概念，品类。在看完《品类战略》这本书后，我对品类有了更深的认知。

关于品类战略的思维

品类战略

关于品类战略的大纲

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关于品类战略的自我认知

重新认识品类

以前会觉得品牌很重要，现在才发现，开创一个新品类，定位好并占据消费者的心智认知，才是最重要的事情。就如书中的一句话，引起消费者购买欲望、推动他购买的并不是品牌，而是品类。只有在消费者决定了品类之后，才说出该品类的代表性品牌。如果我们需要创业，首先创造一个品类是最理想状态。当然市场目前已很丰富，所以不一定要找到从没被开发的市场，只需要去寻找从没被开发的心智会更有效。过往，我们会认为是市场细分的过程，现在来看，更多是品类分化的产物。

关于品牌延伸再认知

品牌延伸是一件很不错的营销模式，之前《定位》一书也提及到，品牌延伸是一把双刃剑，在带来好处的同时可能会潜伏危机。在《品类战略》这书里，把品牌延伸这个概念给提升到一个更高的高度，为品牌延伸提供了一个新的理念。“推出一个新品牌的前提是开创一个新的品类，也就是说，除非开创新品类，否则不应该推出新品牌。这一原则同样适用于推出第二品牌。”也就是说，想要品牌延伸，就应当寻找另一品类，而不是附属在旧品牌上，像寄生虫一样生存，这事实上会消耗旧品牌的心智资源。

写在最后

自己在品牌理解上感觉越走越远，从一开始的认知和形象，到后来的品牌定位，再发展到品类的定位和战略，仿佛在说，品牌的创建并非易事，但掌握品类等于掌握天下。